Rexroth液壓換向閥Z4WE6E63- 3X/EG24QMAG24
南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
圖片可能與實(shí)物存在差異,訂貨前請(qǐng)聯(lián)系本司確認(rèn)
欲聞其聲,反默;欲張,反斂;欲高,反下;欲取,反與。
Rexroth液壓換向閥Z4WE6E63- 3X/EG24QMAG24
DHA-0711/M/WP 24DC 21
DHA-0711/PA-GK 220 21
DHA-0711/PA-M 24DC 21
DHA-0713/1/PA-GK 24DC
DHA-0713/7NPT 110
DHA-0713/M 220 21
DHA-0713/M/WP 24DC 21
DHA-0713P/7M 220 21
DHA-0713P/7M 24DC 21
DHA-0714/M 24DC 21
DHA-0716/M 24DC
DHA-0751/2/7M 24DC 21
DHA-0751/2/M 24DC 21
DHA-0751/2/NPT 24DC 21
DPHA-1714/M 24DC
DPHA-1751/2/PA-M 24DC 21
DPHA-2711/M 24DC
DPHA-3631/2/DM 24DC 21
DPZA-A-351-S5/M/D
ATOS壓力傳感器
E-ATR-5-100
E-ATR-5-100I 10
E-ATR-5-160
E-ATR-5-160I 10
E-ATR-5-250
E-ATR-5-250I
E-ATR-5-400 10
E-ME-T-05H 40 /DH07SA
E-ME-T-05H 40 /DK17SA
E-ME-T-05H 40 /DK17SB
E-ME-T-05H 40 /DP27SB
E-ME-T-05H 40/DH07SA
E-ME-T-05H 40/DK17SB
E-ME-T-05H 40/DP27SB
E-ME-T-05H/I 40 /DK17SB
E-ME-T-05H/I 40 /DP27SB
E-ME-T-05H/I 40/DH07SA
E-ME-T-05H/I 40/DK17SB
E-ME-T-05H/I 40/DP27SB
E-MI-AC-01F 11 /1
E-MI-AC-01F 11 /2
E-MI-AC-01F 11 /3
E-MI-AC-01F 11 /4
疊加截止閥
規(guī)格6和10
方向閥,直動(dòng)式
安裝面按DIN 24340 A型和ISO 4401
有直通截止閥或制動(dòng)截止短路閥功能
電液運(yùn)作
濕針式銷直流電磁鐵線圈
Z4WE 6 D24-3X/EG24N9K4 Z4WE6D24-3X/EG24N9K4
Z4WE 6 E127-3X/EG24N9K4 Z4WE6E127-3X/EG24N9K4
Z4WE 6 E135-3X/EG24K4SO742 Z4WE6E135-3X/EG24K4SO742
Z4WE 6 E135-3X/EG96K4 SO742 Z4WE6E135-3X/EG96K4SO742
Z4WE 6 E136-3X/EG24K4 Z4WE6E136-3X/EG24K4
Z4WE 6 E137-3X/EG24K4 Z4WE6E137-3X/EG24K4
Z4WE 6 E137-3X/EG24K4QMAG24 Z4WE6E137-3X/EG24K4QMAG24
Z4WE 6 E137-3X/EG24N9K4 Z4WE6E137-3X/EG24N9K4
Z4WE 6 E137-3X/EG96K4 Z4WE6E137-3X/EG96K4
力士樂疊加式溢流閥
力士樂疊加式溢流閥
Z4WE 6 E63-3X/EG12N9K4 Z4WE6E63-3X/EG12N9K4
Z4WE 6 E63-3X/EG24K33LQMAG24 Z4WE6E63-3X/EG24K33LQMAG24
Z4WE 6 E63-3X/EG24K4 Z4WE6E63-3X/EG24K4
Z4WE 6 E63-3X/EG24K4QMAG24 Z4WE6E63-3X/EG24K4QMAG24
Z4WE 6 E63-3X/EG24K4QMBG24 Z4WE6E63-3X/EG24K4QMBG24
Z4WE 6 E63-3X/EG24N9K33LQMAG24 Z4WE6E63-3X/EG24N9K33LQMAG24
Z4WE 6 E63-3X/EG24N9K4 Z4WE6E63-3X/EG24N9K4
Z4WE 6 E63-3X/EG24N9K4/V Z4WE6E63-3X/EG24N9K4/V
Z4WE 6 E68-3X/EG110NK4 Z4WE6E68-3X/EG110NK4
供應(yīng) 德國力士樂 平衡閥:
Rexroth
FD12KA2X/B03V
FD12PA2X/B03V
R900503374 FD12FA2X/B03V
FD12FB2X/200B03V
FD12FB2X/300B03V
FD12FB2X/400B03V
FD12FB2X/200B00V
FD12FB2X/300B00V
FD12FB2X/400B00V
FD16KA2X/B03V
R900500190 FD16PA2X/B03V
R900500189 FD16FA2X/B03V
FD16FB2X/200B03V
FD16FB2X/300B03V
FD16FB2X/400B03V
FD16FB2X/200B00V
FD16FB2X/300B00V
FD16FB2X/400B00V
FD25KA2X/B04V
FD25FA2X/B04V
FD25FB2X/200B04V
FD25FB2X/300B04V
FD25FB2X/400B04V
FD32KA2X/B06V
FD32PA2X/B06V
FD32FA2X/B06V
FD32FB2X/200B06V
FD32FB2X/300B06V
FD32FB2X/400B06V
Z4WE 6 E68-3X/EG24K4 Z4WE6E68-3X/EG24K4
Z4WE 6 E68-3X/EG24K4QMAG24 Z4WE6E68-3X/EG24K4QMAG24
Z4WE 6 E68-3X/EG24N9K4 Z4WE6E68-3X/EG24N9K4
Z4WE 6 E68-3X/EG24N9K4/V Z4WE6E68-3X/EG24N9K4/V
Z4WE 6 E68-3X/EG24N9K4QMAG24 Z4WE6E68-3X/EG24N9K4QMAG24
Z4WE 6 E68-3X/EG24N9K4QMAG24=LB Z4WE6E68-3X/EG24N9K4QMAG24=LB
Z4WE 6 E68-3X/EG24NK4 Z4WE6E68-3X/EG24NK4
E-MI-AC-01F 11 /6
E-MI-AC-01F/7 11 /3
E-MI-AC-01F/7 11 /4
E-MI-AC-01F/RR 11 /1
E-MI-AC-01F/RR 11 /2
E-MI-AC-01F/RR 11 /3
E-RACK3HE21TE
E-RACK3HE28TE
E-RACK3HE42TE
E-RACK3HE49TE
E-RACK3HE56TE
E-RACK3HE84TE
E-RI-TE-01H 40 /DH04SA
E-RI-TE-01H/I 40 /DH04SA
E-RI-TE-05H 40 /DK17SB
E-RP-AC-01F/I 10 /2
E-RP-AC-01F/I 10 /A1
E-RP-AC-05F 10 /4
BM-AC-011F/I
E-ATR-5-400I 10
E-ATR-6-100 10
E-ATR-6-100I 10
E-ATR-6-160 10
E-ATR-6-160I 10
E-ATR-6-250I 10
Rexroth液壓換向閥Z4WE6E63- 3X/EG24QMAG24
近幾年來,我國大多數(shù)商業(yè)銀行隨著經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展獲得了更多進(jìn)步空間,貿(mào)易融資的渠道更加通暢,甚成為各大商業(yè)銀行中的主營業(yè)務(wù)。但是面臨經(jīng)濟(jì)局勢的不斷變動(dòng),商業(yè)銀行在實(shí)施貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過程中存在巨大風(fēng)險(xiǎn),不僅嚴(yán)重危害了銀行自身的發(fā)展,也不利于維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)市場的秩序。本文主要研究商業(yè)銀行貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;貿(mào)易;融資風(fēng)險(xiǎn);管理研究
自從加入WTO之后,伴隨著經(jīng)濟(jì)化的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)市場愈發(fā)繁榮。為了能夠迅速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展需求,需要我國商業(yè)銀行不斷更新自身的管理思想和內(nèi)部機(jī)制,在進(jìn)行貿(mào)易融資的過程中加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控,在滿足融資需求的同時(shí),加快資金的流動(dòng),實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行發(fā)展的社會(huì)效益,從而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場的繁榮發(fā)展。
1貿(mào)易融資的基本概念和特點(diǎn)
1.1貿(mào)易融資的基本概念
貿(mào)易融資,顧名思義,就是指在貿(mào)易各環(huán)節(jié)中,通過對(duì)進(jìn)出口商品提供基本的信用制度和資金渠道的形式。該定義是隨著金融結(jié)算而產(chǎn)生的,因此金融結(jié)算與貿(mào)易之間存在著必要的聯(lián)系,貿(mào)易只有真實(shí)存在,貿(mào)易融資才能實(shí)現(xiàn),從而推出更加多元化的貿(mào)易融資產(chǎn)品。貿(mào)易融資本身具有流動(dòng)性好、資本占用少以及自償性強(qiáng)等特點(diǎn),一直被各大商業(yè)銀行作為主要的業(yè)務(wù)類型,并不斷開拓市場。
1.2貿(mào)易融資的基本特點(diǎn)
先是自償性。貿(mào)易融資大都是以企業(yè)實(shí)際的貿(mào)易為核心,通過額度或單筆授信的形式為其提供所需的資金,其業(yè)務(wù)的效益主要依靠貿(mào)易貨款的收回以及回扣等,在包括一些其他的綜合現(xiàn)金流。在進(jìn)口貿(mào)易中,主要以實(shí)際銷售的資金作為一還款來源;在出口貿(mào)易中,主要以交易方的實(shí)力以及應(yīng)收款的價(jià)值為主要判斷標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),單個(gè)貿(mào)易的自償性以及借款人的交易方式直接影響著商業(yè)銀行需要承擔(dān)貿(mào)易融資金融風(fēng)險(xiǎn)的大小,其中進(jìn)口出口貿(mào)易為一還款來源,需要通過全封閉式的流程來控制資產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)基本的自償性,這樣能夠有效消除借款人自身信用低的問題。
1.3周轉(zhuǎn)快、期限短
商業(yè)銀行貿(mào)易融資是在結(jié)算各個(gè)階段推進(jìn)的,并與定期的銷售活動(dòng)緊密相連,一旦出現(xiàn)滯銷和銷售現(xiàn)象,商業(yè)銀行中就可以從預(yù)結(jié)算的回款中受到預(yù)期的本金和利息,從而獲得經(jīng)濟(jì)及效益。在我國,貿(mào)易融資的期限一般為1年之內(nèi),大多數(shù)進(jìn)口融資期限被限定在90天之內(nèi),出口限期則一般不就超過60天。
1.4綜合收益高、風(fēng)險(xiǎn)較低
在結(jié)算中,由商業(yè)銀行控制物權(quán)憑證,并根據(jù)這些憑證行使必要所有權(quán)和質(zhì)押權(quán)。在出口貿(mào)易中,商業(yè)銀行可以直接控制回收的資金,從而根據(jù)與客戶之間的權(quán)利和協(xié)定,直接扣押利息和本金。在進(jìn)口貿(mào)易中,大多數(shù)采取信托的形式,商業(yè)銀行甚有權(quán)利向購買者直接索要必要的回收利息和本金。由此可見,貿(mào)易融資的風(fēng)險(xiǎn)易于控制,可以有效減少協(xié)定雙方的損失,提升經(jīng)濟(jì)流通的有效性[1]。
2商業(yè)銀行貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的類型
2.1信用風(fēng)險(xiǎn)
貿(mào)易交易的雙方由于某一方?jīng)]有承擔(dān)合同內(nèi)容中的條款;導(dǎo)致另一方債權(quán)人因此受到損失,就稱為信用風(fēng)險(xiǎn)。想要有效減少信用風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),基本的就是要求進(jìn)出口方都能夠誠實(shí)守信,保證流通中真正存在貿(mào)易活動(dòng)。一旦交易雙方中出現(xiàn)了違約的情況;就會(huì)為另一方造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,導(dǎo)致商業(yè)銀行的以款資金無法收回。當(dāng)前還存在貿(mào)易雙方由于自身經(jīng)營問題無法到期償還銀行款的情況,也會(huì)為商業(yè)銀行的發(fā)展帶來阻礙。
2.2操作風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)人行為的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行中由于人才操作的不科學(xué)性,其中包括內(nèi)部程度管理、計(jì)算機(jī)操作以及人員管理等造成的風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)貿(mào)易的發(fā)生都是在第三方倉庫進(jìn)行的,較少利用其自有的倉儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管。因此,很多融資客戶都是從自身出發(fā),想方設(shè)法欺騙企業(yè)使得監(jiān)管價(jià)值與實(shí)際的監(jiān)管數(shù)量不統(tǒng)一,終出現(xiàn)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn);由于商業(yè)銀行中操作人員素質(zhì)較低,缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和管理意識(shí),也會(huì)出現(xiàn)一些操作風(fēng)險(xiǎn)。
2.3匯率風(fēng)險(xiǎn)
由于經(jīng)濟(jì)市場具有巨大的波動(dòng)性,其中匯率的變動(dòng)會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)和銀行的虧損。人民幣如果升值而商品市場中的價(jià)格保持不變,企業(yè)的外匯收入在折算為人民幣之后就會(huì)出現(xiàn)大幅減少的趨勢,不僅不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,也難以維系良好的金融市場秩序。
2.4政策風(fēng)險(xiǎn)
政策風(fēng)險(xiǎn)一般都是企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行貿(mào)易的過程中,由于國家政策的調(diào)整而需要承擔(dān)的一些風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)國家政策風(fēng)險(xiǎn)一般都來自政府。因此,在衡量和考察政策風(fēng)險(xiǎn)的過程中還需要考察出口國家是否存在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定以及政治動(dòng)蕩的情況,還應(yīng)該考慮出口或進(jìn)口國家的法律體制,這些都是影響貿(mào)易融資是能順利展開的關(guān)鍵。
3商業(yè)銀行貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
3.1操作風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)暴露
雖然與傳統(tǒng)的資金款相比,貿(mào)易融資具有自償性的特點(diǎn),而且信用風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較低,但是其只有在封閉的環(huán)境中才能好的有效的資產(chǎn)支持,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的自償性。這一模式也意味著操作風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著人為和周期的變動(dòng)而不斷上升,如果沒有事先的操控和事后的為此還,貿(mào)易融資的自償性特點(diǎn)就會(huì)消失殆盡,使企業(yè)承擔(dān)必要的信用風(fēng)險(xiǎn)。例如青島某礦業(yè)有限公司,利用上萬噸的銅和氧化鋁由不同的倉儲(chǔ)公司出具單號(hào),以此利用銀行獲得信息的不對(duì)稱性重復(fù)質(zhì)押,在獲得融資款項(xiàng)之后迅速將這些資金流動(dòng)到其他產(chǎn)業(yè)中去,指導(dǎo)該公司的產(chǎn)業(yè)資金鏈條斷裂,暴露了該企業(yè)的騙貸事實(shí),使其承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.2貿(mào)易融資業(yè)務(wù)缺乏真實(shí)性
當(dāng)前,我國進(jìn)出口企業(yè)的內(nèi)部管理相對(duì)混亂,存在一家企業(yè)向多家銀行開具證明,多家銀行負(fù)責(zé)同一家企業(yè)的融資業(yè)務(wù),貿(mào)易融資和結(jié)算都存在相對(duì)嚴(yán)重的不合理性。具體表現(xiàn)為:先,商業(yè)銀行之間的惡性競爭破壞了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,融資業(yè)務(wù)占商業(yè)銀行業(yè)務(wù)中的主要比重,回款成為商業(yè)銀行資金注入的主要來源。因此大多數(shù)銀行為了能夠盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,會(huì)采取擴(kuò)大放貸金額、業(yè)務(wù)形式趨同的情況,不僅不利于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的劃分,同時(shí)也加劇了銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。其次,我國對(duì)外貿(mào)易監(jiān)管環(huán)境相對(duì)寬松,但是融資的客戶質(zhì)量卻參差不齊,進(jìn)出口海關(guān)關(guān)于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的審核標(biāo)準(zhǔn)逐漸簡化,銀行很難實(shí)際檢測企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的真實(shí)性,這就為企業(yè)一些圈錢和現(xiàn)行為提供了可乘之機(jī)[2]。
3.3商業(yè)銀行貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全
就目前來講,商業(yè)銀行系統(tǒng)還沒有建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),對(duì)貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)的管理依然采取傳統(tǒng)的管理模式,甚相關(guān)部門沒有認(rèn)識(shí)到抓住貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要性,缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。我國商業(yè)銀行更加注重企業(yè)自身的財(cái)務(wù)發(fā)展情況,對(duì)企業(yè)的交易情況和創(chuàng)建背景等問題沒有給予足夠的重視,也缺乏必要的調(diào)查,在掌握信息不足的情況下就貿(mào)然對(duì)其發(fā)放款,不僅存在嚴(yán)重的信用風(fēng)險(xiǎn),信息的不對(duì)稱也會(huì)為銀行自身的發(fā)展帶來嚴(yán)重危害。
3.4商業(yè)銀行自身缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
就當(dāng)前來講,大多數(shù)商業(yè)銀行的主營業(yè)務(wù)依然以傳統(tǒng)的存為主,獲取利潤的表現(xiàn)形式基本為存款和的利息差,而且很多商業(yè)銀行為了能夠短期盈利,將一些大型企業(yè)或是機(jī)構(gòu)作為辦理服務(wù)的主要對(duì)象,對(duì)于主要辦理貿(mào)易融資的小型民營企業(yè)缺乏重視,但由于小型企業(yè)的規(guī)模小,實(shí)力較為薄弱,缺乏必要的擔(dān)保物和抵押物,想要短期內(nèi)獲取有效的融資金融相當(dāng)困難。
4商業(yè)銀行貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施
4.1建立適應(yīng)貿(mào)易融資的風(fēng)險(xiǎn)管理制度
先,應(yīng)該建立有效的事前風(fēng)險(xiǎn)控制制度。商業(yè)銀行自身需要及時(shí)對(duì)金融市場中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,了解交易方的基本情況和企業(yè)信息,保證掌握信息的對(duì)稱性。同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)期貨融資合格性和真實(shí)性的考察,在積極響應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體融資需求的同時(shí),防止企業(yè)弄虛作假行為的出現(xiàn)。其次,金融銀行需要始終關(guān)注發(fā)放資金的動(dòng)向,一旦商業(yè)銀行發(fā)現(xiàn)貿(mào)易融資過程資金流向不明,需要立即提高警覺,及時(shí)掌握好貨物和資金的物權(quán),必要時(shí)要向法律機(jī)構(gòu)申請(qǐng)支持。后,加強(qiáng)貸后管理質(zhì)量。商業(yè)銀行需要對(duì)貿(mào)易融資各環(huán)節(jié)進(jìn)行即時(shí)跟蹤,建立貿(mào)易管理制度,完善貸后的各項(xiàng)檢測內(nèi)容和重點(diǎn),加強(qiáng)審查頻率,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)現(xiàn)象,就應(yīng)該采取一定的懲戒或保險(xiǎn)措施,減少銀行需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.2提升貿(mào)易融資業(yè)務(wù)相關(guān)人員的素質(zhì)
想要提升商業(yè)銀行貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量,重要的就是要全面提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。先,商業(yè)銀行需要不斷引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的融資人才,與社會(huì)中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,為員工組織定期的融資專家講座,可以的話還可以派遣秀員工到*融資機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升其綜合素質(zhì)。其次,在實(shí)際的融資工作要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)學(xué)際貿(mào)易的融資知識(shí),及時(shí)關(guān)注金融市場的動(dòng)態(tài)發(fā)展,了解相關(guān)商品的走向和價(jià)格變動(dòng),提升警覺性,有效判斷融資過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)[3]。
4.3充分認(rèn)識(shí)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)銀行在危機(jī)中應(yīng)該關(guān)注到自身受客戶影響的結(jié)果,關(guān)注客戶企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中實(shí)際的發(fā)展趨勢,并及時(shí)與銀行內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行有效溝通,提升風(fēng)險(xiǎn)的排查效率。同時(shí),銀行中的業(yè)務(wù)部還應(yīng)該與風(fēng)險(xiǎn)管理部門保持定期的溝通,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)銀行貿(mào)易融資造成的影響,采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而正確處理好業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范之間的關(guān)系,以全面掌握融資風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制信息,從而提升商業(yè)銀行提供服務(wù)的能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場的繁榮發(fā)展。
5結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)化的趨勢不斷蔓延,我國商業(yè)銀行在處理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的過程中,既面臨著巨大機(jī)遇,也迎接著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了能有效規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn),需要商業(yè)銀行加強(qiáng)自身管理,促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)信息的對(duì)稱,提升貿(mào)易融資業(yè)務(wù)相關(guān)人員的素質(zhì),在滿足融資需求的同時(shí),提升自身的社會(huì)效益,從而維護(hù)金融市場的建設(shè)和發(fā)展。