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南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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記憶是一種相聚的方式,放下是一種自由的形式。不必悲傷,不必憂愁,邂逅的回憶都是美好的故事。
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型號(hào)列舉:
JC150-Y-R-M-HKN-STN
JC150-Y-R-/-HKN-STN-FLD1
JC150-Y-R-CL-STN-FLD0
JC150-Y-R-EL-STN-FLD2
JC150-Y-R-M-HKN-STA-FLD1
JC150-Y-E-M-CL-STN
JC150-Y-E-M-HS9-STN
JC150-Y-E-M-HS9-STN
JC150-Y-E-M-CL-STN
JC150-Y-E-M-MG03-STN
JC400-A-XY-RR-/-MA-ZA-R-P
JC400-A-Y-N-/-HA-KWS-R-P
JC400-B-X-R-MA-ZC-S-P
JC400-B-Y-NN-MA-ZC-S-P
JC400-B-Y-N-/-MA-ZC-/-N
JC400-B-XY-NN-MA-ZC-S-N
JC400-B-Y-NN-MA-ZC-S-P
JC600-XY-RR-H-A20D-STN-S
JC600-XY-RR-M-A1LD-STN-S
C2000-GEN-8001
JC6000-XY-BCC-H-S-NL-N-JR1-A20D
JC6000-XY-HC2-M-S-NL-N-JL1-A20D
JC6000-NY-PR-H-S-Y-STN-MG04
JC6000-XY-HCC-H-S-NL-N-JR1-A20D
JC6000-XY-PRR-M-S-NL-N-STN-A20D
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顧名思義,貿(mào)易指的是進(jìn)、出口貨物流通,區(qū)別于普通貨物的交易,是跨國的服務(wù)或貨品交易。而物流成本指的是交易的物從生產(chǎn)到使用所涉及的一系列費(fèi)用的總和,比如材料生產(chǎn)、外包裝、運(yùn)輸、質(zhì)檢報(bào)送等,凡是服務(wù)過程中消耗的資金、人力物力都包含其中??偠灾?,物流成本與貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連,所以做好物流成本的控制工作有利于貿(mào)易產(chǎn)生正面影響。
一、貿(mào)易物流成本包含的內(nèi)容
(一)運(yùn)輸所產(chǎn)生的成本
運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用總和就是運(yùn)輸成本,運(yùn)輸方式包括陸運(yùn)、水運(yùn)和空運(yùn),費(fèi)用包括:搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸成本費(fèi)和貨主費(fèi)用等。其中貨主費(fèi)用包括進(jìn)場(chǎng)裝卸費(fèi)、協(xié)調(diào)各運(yùn)輸部門的處理費(fèi)用;而運(yùn)輸成本費(fèi)指的是運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用,比如過路費(fèi)、報(bào)關(guān)稅費(fèi)等。
(二)庫存產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本
傳統(tǒng)的庫存產(chǎn)品費(fèi)用包括稅收成本、保險(xiǎn)、倉管和貨物損壞等費(fèi)用。值得注意的是,改革后的物流成本涵蓋資金成本,資金成本指的是由于庫存積壓導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金被占用,從而形成被庫存商品占用的資金成本。當(dāng)然,資金成本的列入會(huì)對(duì)物流成本和資金周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生影響,因此企業(yè)要注意把降低物流成本和資金的周轉(zhuǎn)率進(jìn)行相互統(tǒng)一。
(三)管理成本
這方面的費(fèi)用指的是在開展物流業(yè)務(wù)時(shí)用于管理性的費(fèi)用。但在實(shí)施過程中很難對(duì)庫存成本、管理成本和運(yùn)輸成本進(jìn)行區(qū)分。
二、物流成本對(duì)貿(mào)易實(shí)踐的影響
結(jié)合實(shí)踐來看,由于各國理解或是定義所影響,貿(mào)易在不同地區(qū)會(huì)有一定的差異,比如有些國家叫做進(jìn)出口貿(mào)易或是通商。雖然貿(mào)易在稱呼上存在著一定差異,但其核心都是跨國境的商品與服務(wù)交易。物流成本簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是商品和服務(wù)從賣出國成品到買入國使用這一過程中所耗費(fèi)的物流費(fèi)用。物流成本的高低除了會(huì)對(duì)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)利潤構(gòu)成直接影響,它還表現(xiàn)出了以下幾方面影響:
(一)物流成本對(duì)貿(mào)易行為發(fā)生的影響
一般情況下,誘發(fā)貿(mào)易行為產(chǎn)生的原因是:長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,進(jìn)、出口貿(mào)易能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可觀的利潤。從公式可知:利潤=企業(yè)單品銷售價(jià)格×銷售個(gè)數(shù)-生產(chǎn)總成本,從而得知:企業(yè)利潤是由銷售價(jià)格、銷售數(shù)量與生產(chǎn)總成本決定的,那么如何誘導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)生貿(mào)易行為主要在于國內(nèi)外市場(chǎng)的銷售價(jià)格、生產(chǎn)成本的差異是否在合理范圍內(nèi),而造成國內(nèi)外市場(chǎng)生產(chǎn)成本差異的是物流成本差額。也就是說,銷售利潤取決于國內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格差額和物流成本差額,當(dāng)物流成本大于價(jià)格差額時(shí)出口貿(mào)易沒有為企業(yè)贏得利潤,所以企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng)長(zhǎng)線發(fā)展。反之,當(dāng)物流成本小于價(jià)格差額時(shí)或出現(xiàn)持平情況,企業(yè)有可能會(huì)為了進(jìn)軍市場(chǎng)或創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤而加大出口貿(mào)易力度,爭(zhēng)取為企業(yè)帶來高于國內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利潤。由此可以看出,基于無貿(mào)易限制的前提下,只要具備物流成本優(yōu)勢(shì)就會(huì)誘發(fā)貿(mào)易行為。除此之外,在進(jìn)口貿(mào)易中,物流成本同樣是關(guān)鍵因素,在貿(mào)易雙方選擇方面國家除了考慮品質(zhì)、單品價(jià)格外,還要兼顧物流成本。就拿意大利選擇紅酒進(jìn)口國來說,在法國、英國和西班牙都具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的前提下,意大利很有可能會(huì)放棄西班牙做為紅酒進(jìn)口國,因?yàn)榭紤]其地理的特殊性,儲(chǔ)存費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)的花銷可能會(huì)增加物流成本,所以只能在英國和法國之間做選擇。
(二)物流成本對(duì)貿(mào)易量的影響
在物流成本中,運(yùn)輸費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)占大份額。通常企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利潤從這兩方面入手,比如對(duì)進(jìn)、出口貿(mào)易量有一定要求,主要從儲(chǔ)存費(fèi)用方面出發(fā)。*,價(jià)格是調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需關(guān)系的主要杠桿,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,如果價(jià)格設(shè)置低于同產(chǎn)品定價(jià),那么該產(chǎn)品的市場(chǎng)需要量會(huì)越高,反之,定價(jià)越高其市場(chǎng)需求量越低,因此,價(jià)格因素與市場(chǎng)需求量成反比。的確,也有部分消費(fèi)不受客觀因素影響,比如消費(fèi)者的消費(fèi)水平、消費(fèi)偏好和政府消費(fèi)政策等,這些都是影響市場(chǎng)需求量的因素,不容忽視。但不管任何國家進(jìn)入本國市場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)“價(jià)格戰(zhàn)”,也就是說出口產(chǎn)品的定價(jià)要符合市場(chǎng)價(jià)格調(diào)節(jié)規(guī)律,據(jù)統(tǒng)計(jì),進(jìn)口同產(chǎn)品中價(jià)格低的產(chǎn)品在單位時(shí)間內(nèi)的銷售量高,基于此,銷售商自然會(huì)選擇價(jià)格較低的進(jìn)口產(chǎn)品以獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤。同時(shí),其他國家為了進(jìn)駐國外市場(chǎng)獲得銷售商的青睞也會(huì)主動(dòng)調(diào)節(jié)定價(jià)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力??梢姡隹谫Q(mào)易量與產(chǎn)品定價(jià)將直接影響進(jìn)口國的市場(chǎng)需求,可用函數(shù)Q=f(P)表示,其中Q代表某一國家對(duì)某種產(chǎn)品的需求總量,P為產(chǎn)品利潤值,由于國內(nèi)外物流成本差異關(guān)系著產(chǎn)品價(jià)格變化,所以進(jìn)口變化量由利潤比值、物流成本差、產(chǎn)品需求量和產(chǎn)品價(jià)格彈性的積決定。通常價(jià)格彈性為負(fù)數(shù),隨著交易量的不斷增長(zhǎng),物流成本隨之下降,繼而貿(mào)易量逐漸攀升,反之則成本增加、貿(mào)易量下降。
(三)物流成本對(duì)貿(mào)易的乘數(shù)效應(yīng)影響
乘數(shù)效應(yīng)對(duì)優(yōu)化貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)重組、推動(dòng)物流成本管理改革有重要幫助。以下舉例說明:B國銷售了200萬元的產(chǎn)品,假設(shè)產(chǎn)品利潤為6萬元,物流成本為20萬元,在商流成本、稅務(wù)成本、產(chǎn)品價(jià)格不變的前提下,使用管理手段將物流成本降16萬,那么利潤可由6萬元增長(zhǎng)10萬,這說明物流成本的消減對(duì)產(chǎn)品利潤具有乘數(shù)效應(yīng)。再比如:基于企業(yè)物流成本不變的情況下,企業(yè)想實(shí)現(xiàn)10萬元的利潤,那么就需要提高銷售額帶動(dòng)利潤的提升,即(10×200)÷6=333.3萬元,也就是說,當(dāng)B國銷售額達(dá)到333.3萬元的時(shí)候利潤可達(dá)到10萬元,比同期增加了133.3的銷售額,從而得知控制物流成本歸根結(jié)底是市場(chǎng)銷售額、人力、物力的縮減,而且企業(yè)的銷售市場(chǎng)空間并未因?yàn)槔麧櫾鲩L(zhǎng)而受到影響,這就是控制物流成本的乘數(shù)效應(yīng)。此外,對(duì)于儲(chǔ)存費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)在物流成本中有明確規(guī)定,在貿(mào)易術(shù)語中更是給予高度重視,因?yàn)殛P(guān)系到國與國之間的利益,所以控制物流成本已經(jīng)上升為興邦話題,為了促進(jìn)貿(mào)易關(guān)系的和諧發(fā)展,企業(yè)應(yīng)加大貿(mào)易出口力度,強(qiáng)化物流成本管理的同時(shí)通過降低儲(chǔ)存成本與運(yùn)輸成本來獲取更大的發(fā)展空間。
(四)物流成本對(duì)貿(mào)易方向的影響
當(dāng)產(chǎn)品利潤大于貿(mào)易物流成本時(shí),便會(huì)產(chǎn)生貿(mào)易行為。比如R企業(yè)一直向H國出口煙草,當(dāng)物流成本小于價(jià)格差額時(shí),R企業(yè)肯定會(huì)繼續(xù)將煙草銷往H國,但當(dāng)R企業(yè)發(fā)現(xiàn)B國家也有煙草銷售市場(chǎng)時(shí),同時(shí)經(jīng)過實(shí)際價(jià)格分析,B國家的物流成本要低于H國如果同等價(jià)格銷往B國的話,R企業(yè)的利潤明顯多于H國,由此R企業(yè)肯定會(huì)加大B國市場(chǎng)的開發(fā)力度。后期為了滿足市場(chǎng)需求,有可能在供不應(yīng)求的情況下將原本銷往H國的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向銷售給B國以獲取更多利潤。可見,物流成本對(duì)貿(mào)易方向具有直接影響,即在貿(mào)易量沒有明顯差異的情況下銷售商更傾向物流成本較低的國家,通過降低物流成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益大化。這樣的生存模式與中等企業(yè)特定區(qū)域銷售的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律高度契合,與大型企業(yè)銷往、小企業(yè)就地銷售的市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律相互響應(yīng)。
三、結(jié)束語
總而言之,通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)研究以及自己多年工作實(shí)踐來看,作為貿(mào)易中一項(xiàng)重要組成部分,物流成本對(duì)其有著不小的影響。從上文分析可知,物流成本的影響主要表現(xiàn)在對(duì)貿(mào)易行為發(fā)生、貿(mào)易量、貿(mào)易的乘數(shù)效應(yīng)以及貿(mào)易方向這四個(gè)方面,而它們將直接關(guān)系到企業(yè)與國家在貿(mào)易中利益。所以這就要求廣大企業(yè)及所在國家要充分重視起物流成本所帶來的影響,并結(jié)合實(shí)踐制定一些切實(shí)可行的控制策略予以降低。