BEETZ液壓氣缸213/3ED-50/28-100-355-1-12
南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
BEETZ液壓氣缸213/3ED-50/28-100-355-1-12
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小紀(jì)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)位處江蘇里下河農(nóng)區(qū),土壤肥沃,日照充足,水系發(fā)達(dá),雨量豐沛。該園區(qū)依托中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所、揚(yáng)州大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江蘇里下河農(nóng)科所等科教單位,先后創(chuàng)立了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、江蘇省園藝示范基地、江蘇省“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地、揚(yáng)州市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、揚(yáng)州市區(qū)“菜籃子”基地,被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部新獲批為2批新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地。該園區(qū)具有如下特點(diǎn):(1)生態(tài)環(huán)境佳。園區(qū)基地處于里下河農(nóng)區(qū)腹地,水體、土壤、大氣相對潔凈,周邊無化工等污染源,保障了蔬菜產(chǎn)品高質(zhì)量、綠色化生產(chǎn)。(2)園區(qū)規(guī)模大。園區(qū)總占地面積達(dá)730hm2,其中核心區(qū)面積為306.7hm2?,F(xiàn)有具有保溫、遮光、防風(fēng)等功能的8m鋼架大棚33.3hm2、7m鋼架大棚66.7hm2。配套建設(shè)了2.7hm2的育苗中心與6000m3的蔬菜冷藏加工中心。建立了133.3hm2的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園和33.3hm2的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園。(3)蔬菜種類廣。園區(qū)常年種植各類蔬菜品種80多個?,F(xiàn)有的蔬菜分類涉及花菜類、葉菜類、果菜類、莖菜類、根菜類,涵蓋了食用器官分類法中的所有類型,其中花菜類的西蘭花和葉菜類的韭菜種植面積大。(4)入園企業(yè)多。園區(qū)入園企業(yè)、合作社共12家,其中省級科技型合作社1家、市級以上2家,帶動周邊村民就近就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。園區(qū)現(xiàn)有有機(jī)認(rèn)證54個、綠色食品認(rèn)證9個。(6)產(chǎn)品市場廣。其蔬菜產(chǎn)品主要供應(yīng)上海和江蘇的揚(yáng)州、泰州、南京等城市。(7)生產(chǎn)效益優(yōu)。園區(qū)大力實(shí)施新品種、新技術(shù)、新模式、新機(jī)具的“四新”工程,使得蔬菜產(chǎn)業(yè)平均效益達(dá)9萬元/hm2以上。(8)發(fā)展?jié)摿Υ?。園區(qū)主動推進(jìn)設(shè)施蔬菜種植與精深加工及蔬果觀光采摘等延伸產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研企、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,致力將園區(qū)建成示范帶動能力強(qiáng)的高質(zhì)效“菜籃子”示范基地。
2園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
2019年中央一號文件指出,因地制宜發(fā)展多樣性特色農(nóng)業(yè),倡導(dǎo)“一村一品”“一縣一業(yè)”。小紀(jì)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在蔬菜產(chǎn)業(yè)方面已具備了較大規(guī)模與較高的科技創(chuàng)新力和市場競爭力,但對照農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展和“產(chǎn)品綠色、產(chǎn)出高效、產(chǎn)業(yè)融合、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的總要求,尚存在多方面的問題與薄弱環(huán)節(jié),主要如下:
2.1蔬菜種類繁雜
該園區(qū)主要生產(chǎn)西蘭花、白花菜、韭菜、甘藍(lán)、西紅柿、青椒、茄子、茭白、茨菇、馬蹄等大宗蔬菜,缺乏地方特色品種支撐,容易與其他基地產(chǎn)品雷同相近,很難形成*強(qiáng)大的市場競爭力。由于蔬菜種類多,年際間市場價格各有漲跌,導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)收益不穩(wěn),且難以預(yù)測預(yù)警,阻礙了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)做強(qiáng)。
2.2設(shè)施設(shè)備傳統(tǒng)
該園區(qū)雖已有鋼架大棚、育苗中心、蔬菜冷藏加工中心及少量小型生產(chǎn)機(jī)械和視頻監(jiān)控系統(tǒng),但尚缺少自動化播種車間、智能化育苗溫室與組織培養(yǎng)中心等設(shè)施和精量播種機(jī)、智能移栽機(jī)、智能收獲機(jī)、新一代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及新型傳感器等裝備,從而制約了蔬菜生產(chǎn)效率的提升與“機(jī)器換人”的步伐[6]。
2.3綠色科技不足
設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚內(nèi)高溫高濕或低溫高濕,均易發(fā)生蔬菜病蟲害,且會影響土壤活性?;ú祟?、葉菜類蔬菜易發(fā)生菜粉蝶、小菜蛾、甘藍(lán)蚜、斜紋夜蛾、蔥地種繩、霜霉病、軟腐病、黑腐病、灰霉病、菌核病、白粉病等數(shù)十種病蟲害。針對蔬菜病蟲害的防控,以往該園區(qū)主要依賴于傳統(tǒng)農(nóng)藥和性誘劑的應(yīng)用,而對新一代太陽能殺蟲燈、微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥、黃藍(lán)板等綠色防控新產(chǎn)品、新技術(shù)的使用較少,從而影響了園區(qū)蔬菜產(chǎn)品減藥增效技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量安全水平的提升。在設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚持續(xù)高溫高濕和不合理施用藥肥的背景下,土壤有機(jī)質(zhì)分解快,土壤活性和理化性狀受損較大。根據(jù)課題組于2018年6月在園區(qū)大棚內(nèi)進(jìn)行的土壤剖面與土壤生物調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大棚土壤中肥田生物——蚯蚓數(shù)量極少,挖掘的3個土壤耕作層土體內(nèi)僅有1條蚯蚓,且土壤板結(jié)粘重。正因忽視了對土壤本身水氣肥熱條件的改良優(yōu)化,園區(qū)在蔬菜生產(chǎn)中片面倚重基質(zhì)、化肥等的施用,影響了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)提升和消費(fèi)“口感”。
2.4按標(biāo)生產(chǎn)不力
園區(qū)種植的蔬菜種類多、同一蔬菜品種多。然而,不同蔬菜及其品種對土壤、環(huán)境等因子要求不同,病蟲害的發(fā)生與養(yǎng)分的吸收規(guī)律也不同,栽培時令與流程也有不同,因而“講標(biāo)準(zhǔn),定標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”的意識有待增強(qiáng),各類蔬菜生產(chǎn)流程要達(dá)到“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、選優(yōu)”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4原則的要求高、難度大。蔬菜分類育苗、按時定植、綠色栽培、適時采收、分揀包裝、流通銷售等諸流程均需要高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的支撐。蔬菜按標(biāo)生產(chǎn)不力的狀況,極易導(dǎo)致蔬菜價格大幅震蕩下跌和滯銷賣難局面,難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展的要求。
2.5銷售市場單一
受蔬菜生產(chǎn)量與品質(zhì)品牌等因素制約,園區(qū)的蔬菜產(chǎn)品主要銷往鄰近的揚(yáng)州市城區(qū)及泰州、南京、昆山等地固定的蔬菜批發(fā)市場以及一些訂單企業(yè)。而在優(yōu)質(zhì)市場開拓、會員制銷售和酒店、飯店、大型企業(yè)、機(jī)關(guān)與學(xué)校食堂配送等方面則著力不多、進(jìn)展不大;電商銷售更是明顯發(fā)展滯后,甚是一片空白。該園區(qū)產(chǎn)品銷售渠道尚單一,銷售模式乏創(chuàng)新,營銷方式偏傳統(tǒng),從而影響了園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)壯大。
2.6多產(chǎn)融合不強(qiáng)
園區(qū)地處“魚米之鄉(xiāng)”腹地,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,具備做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的潛力,但宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃不多,優(yōu)質(zhì)資源集聚不強(qiáng),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條偏短,市場風(fēng)險較大,“起一接二連三”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”的帶動效用有限,吸納返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員與農(nóng)村勞力的能力不強(qiáng),難以在育苗、生產(chǎn)、管理、倉儲、加工、包裝、銷售、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)產(chǎn)生新動能、新業(yè)態(tài)、新崗位,尤其在蔬菜加工業(yè)方面短板突出。這導(dǎo)致園區(qū)錯失的近年來一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大機(jī)遇,不利于園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)做大與自身提級升檔發(fā)展。
3促進(jìn)園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議
3.1突出園區(qū)主業(yè)
根據(jù)園區(qū)實(shí)際,立足于服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,立足于服務(wù)長三角區(qū)域一體化發(fā)展,立足于服務(wù)江蘇里下河地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)需求,以“一縣一業(yè)”“一村一品”為指引,調(diào)減蔬菜類型,規(guī)避小而全、多而雜“通吃型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,集聚人財(cái)物力,聚焦做強(qiáng)已有很好技術(shù)基礎(chǔ)和市場規(guī)模的花菜類、葉菜類蔬菜產(chǎn)品,持續(xù)提升園區(qū)蔬菜品牌影響力與主導(dǎo)產(chǎn)品。
3.1提升裝備技術(shù)
多方籌措資金,引進(jìn)自動化播種流水線,推行精量播種,大幅提高播種效率,節(jié)約成本。規(guī)劃建成智能化育苗工廠和組織培養(yǎng)中心,顯著改善園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,并形成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。引入蔬菜高速移栽機(jī)、智能噴灌機(jī)、水肥一體機(jī)、太陽能殺蟲燈等新裝備,加速育苗、移栽、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)全程機(jī)械化信息化進(jìn)程。啟動溫室大棚物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè),架構(gòu)高清攝像頭和傳感器,即時即地監(jiān)控與展示蔬菜生長狀況[7],進(jìn)行及時到位管理。
3.3推進(jìn)綠色生產(chǎn)
堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向,引入有機(jī)肥、性誘劑、生物農(nóng)藥、滴灌系統(tǒng)等新產(chǎn)品,推行綠色安全、生態(tài)友好的蔬菜生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)降肥減藥節(jié)水目標(biāo),進(jìn)而提高蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)與等級,降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)土傳病害綠色防控和土壤污染管控,釋放肥田生物——蚯蚓,改善土壤水氣肥熱條件,保護(hù)土壤活性。
3.4遵行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。統(tǒng)一播種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一移栽、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一綠色防控等,均需要有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐。為此,園區(qū)蔬菜經(jīng)營者應(yīng)增強(qiáng)“講標(biāo)準(zhǔn),定標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”意識,構(gòu)建起主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,推行全面質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,使園區(qū)蔬菜逐步向綠色食品蔬菜、有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,為蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證創(chuàng)造條件。
3.5提增營銷質(zhì)效
“生產(chǎn)-物流-銷售”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“啞鈴”型鏈條。生產(chǎn)量質(zhì)齊升,需要快捷物流和與生產(chǎn)匹配的銷售支持。園區(qū)應(yīng)充分抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展契機(jī),提早調(diào)研和科學(xué)布局蔬菜產(chǎn)品目標(biāo)市場,確保園區(qū)蔬菜產(chǎn)品“產(chǎn)得出來,運(yùn)得過去,賣得出去,賣上好價”,可持續(xù)提升園區(qū)盈利能力。同時,分借助電商大平臺,創(chuàng)新“園區(qū)—電商”營銷模式,持續(xù)深耕市場,形成產(chǎn)品及其服務(wù)品牌;研究細(xì)分市場,發(fā)展會員制銷售;和酒店、飯店、大型企業(yè)、機(jī)關(guān)與學(xué)校食堂建立直銷配送模式,引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展。
3.6增進(jìn)多產(chǎn)融合
鑒于園區(qū)自身已有的優(yōu)勢特色和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),應(yīng)在國家大力倡導(dǎo)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新時代背景下,謀定新理念,打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界,部署人才鏈,強(qiáng)化創(chuàng)新鏈,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合效益,實(shí)現(xiàn)效率效果效益的“三提增”[8]。園區(qū)可借助“揚(yáng)州包子”*增進(jìn)聯(lián)合聯(lián)盟、捆綁雙贏,憑借流電商平臺拉動廣域銷售,推進(jìn)訂單生產(chǎn)強(qiáng)化直供配送,拉動鄉(xiāng)村旅游、增強(qiáng)發(fā)展活力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)園區(qū)的升級提檔與可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
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ZECA AM57/306
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Dunkermotoren DR52.0X60-2; No.88180 03053
parker 936703Q
TER PF2C/PF590200500013
SOMMER VEG14-B/JB 189869
NAC 21-PM
NAC 22-PM
PMA BV IRA-U182
PMA PYLT-12B0.5
RUCK GD 146-2-106839
小紀(jì)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)位處江蘇里下河農(nóng)區(qū),土壤肥沃,日照充足,水系發(fā)達(dá),雨量豐沛。該園區(qū)依托中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜花卉研究所、揚(yáng)州大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江蘇里下河農(nóng)科所等科教單位,先后創(chuàng)立了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、江蘇省園藝示范基地、江蘇省“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地、揚(yáng)州市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、揚(yáng)州市區(qū)“菜籃子”基地,被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部新獲批為2批新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地。該園區(qū)具有如下特點(diǎn):(1)生態(tài)環(huán)境佳。園區(qū)基地處于里下河農(nóng)區(qū)腹地,水體、土壤、大氣相對潔凈,周邊無化工等污染源,保障了蔬菜產(chǎn)品高質(zhì)量、綠色化生產(chǎn)。(2)園區(qū)規(guī)模大。園區(qū)總占地面積達(dá)730hm2,其中核心區(qū)面積為306.7hm2?,F(xiàn)有具有保溫、遮光、防風(fēng)等功能的8m鋼架大棚33.3hm2、7m鋼架大棚66.7hm2。配套建設(shè)了2.7hm2的育苗中心與6000m3的蔬菜冷藏加工中心。建立了133.3hm2的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園和33.3hm2的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園。(3)蔬菜種類廣。園區(qū)常年種植各類蔬菜品種80多個?,F(xiàn)有的蔬菜分類涉及花菜類、葉菜類、果菜類、莖菜類、根菜類,涵蓋了食用器官分類法中的所有類型,其中花菜類的西蘭花和葉菜類的韭菜種植面積大。(4)入園企業(yè)多。園區(qū)入園企業(yè)、合作社共12家,其中省級科技型合作社1家、市級以上2家,帶動周邊村民就近就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。(5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。園區(qū)現(xiàn)有有機(jī)認(rèn)證54個、綠色食品認(rèn)證9個。(6)產(chǎn)品市場廣。其蔬菜產(chǎn)品主要供應(yīng)上海和江蘇的揚(yáng)州、泰州、南京等城市。(7)生產(chǎn)效益優(yōu)。園區(qū)大力實(shí)施新品種、新技術(shù)、新模式、新機(jī)具的“四新”工程,使得蔬菜產(chǎn)業(yè)平均效益達(dá)9萬元/hm2以上。(8)發(fā)展?jié)摿Υ?。園區(qū)主動推進(jìn)設(shè)施蔬菜種植與精深加工及蔬果觀光采摘等延伸產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研企、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,致力將園區(qū)建成示范帶動能力強(qiáng)的高質(zhì)效“菜籃子”示范基地。
2園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
2019年中央一號文件指出,因地制宜發(fā)展多樣性特色農(nóng)業(yè),倡導(dǎo)“一村一品”“一縣一業(yè)”。小紀(jì)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在蔬菜產(chǎn)業(yè)方面已具備了較大規(guī)模與較高的科技創(chuàng)新力和市場競爭力,但對照農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展和“產(chǎn)品綠色、產(chǎn)出高效、產(chǎn)業(yè)融合、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的總要求,尚存在多方面的問題與薄弱環(huán)節(jié),主要如下:
2.1蔬菜種類繁雜
該園區(qū)主要生產(chǎn)西蘭花、白花菜、韭菜、甘藍(lán)、西紅柿、青椒、茄子、茭白、茨菇、馬蹄等大宗蔬菜,缺乏地方特色品種支撐,容易與其他基地產(chǎn)品雷同相近,很難形成*強(qiáng)大的市場競爭力。由于蔬菜種類多,年際間市場價格各有漲跌,導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)收益不穩(wěn),且難以預(yù)測預(yù)警,阻礙了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)做強(qiáng)。
2.2設(shè)施設(shè)備傳統(tǒng)
該園區(qū)雖已有鋼架大棚、育苗中心、蔬菜冷藏加工中心及少量小型生產(chǎn)機(jī)械和視頻監(jiān)控系統(tǒng),但尚缺少自動化播種車間、智能化育苗溫室與組織培養(yǎng)中心等設(shè)施和精量播種機(jī)、智能移栽機(jī)、智能收獲機(jī)、新一代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及新型傳感器等裝備,從而制約了蔬菜生產(chǎn)效率的提升與“機(jī)器換人”的步伐[6]。
2.3綠色科技不足
設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚內(nèi)高溫高濕或低溫高濕,均易發(fā)生蔬菜病蟲害,且會影響土壤活性?;ú祟?、葉菜類蔬菜易發(fā)生菜粉蝶、小菜蛾、甘藍(lán)蚜、斜紋夜蛾、蔥地種繩、霜霉病、軟腐病、黑腐病、灰霉病、菌核病、白粉病等數(shù)十種病蟲害。針對蔬菜病蟲害的防控,以往該園區(qū)主要依賴于傳統(tǒng)農(nóng)藥和性誘劑的應(yīng)用,而對新一代太陽能殺蟲燈、微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥、黃藍(lán)板等綠色防控新產(chǎn)品、新技術(shù)的使用較少,從而影響了園區(qū)蔬菜產(chǎn)品減藥增效技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量安全水平的提升。在設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚持續(xù)高溫高濕和不合理施用藥肥的背景下,土壤有機(jī)質(zhì)分解快,土壤活性和理化性狀受損較大。根據(jù)課題組于2018年6月在園區(qū)大棚內(nèi)進(jìn)行的土壤剖面與土壤生物調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大棚土壤中肥田生物——蚯蚓數(shù)量極少,挖掘的3個土壤耕作層土體內(nèi)僅有1條蚯蚓,且土壤板結(jié)粘重。正因忽視了對土壤本身水氣肥熱條件的改良優(yōu)化,園區(qū)在蔬菜生產(chǎn)中片面倚重基質(zhì)、化肥等的施用,影響了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)提升和消費(fèi)“口感”。
2.4按標(biāo)生產(chǎn)不力
園區(qū)種植的蔬菜種類多、同一蔬菜品種多。然而,不同蔬菜及其品種對土壤、環(huán)境等因子要求不同,病蟲害的發(fā)生與養(yǎng)分的吸收規(guī)律也不同,栽培時令與流程也有不同,因而“講標(biāo)準(zhǔn),定標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”的意識有待增強(qiáng),各類蔬菜生產(chǎn)流程要達(dá)到“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、選優(yōu)”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4原則的要求高、難度大。蔬菜分類育苗、按時定植、綠色栽培、適時采收、分揀包裝、流通銷售等諸流程均需要高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的支撐。蔬菜按標(biāo)生產(chǎn)不力的狀況,極易導(dǎo)致蔬菜價格大幅震蕩下跌和滯銷賣難局面,難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展的要求。
2.5銷售市場單一
受蔬菜生產(chǎn)量與品質(zhì)品牌等因素制約,園區(qū)的蔬菜產(chǎn)品主要銷往鄰近的揚(yáng)州市城區(qū)及泰州、南京、昆山等地固定的蔬菜批發(fā)市場以及一些訂單企業(yè)。而在優(yōu)質(zhì)市場開拓、會員制銷售和酒店、飯店、大型企業(yè)、機(jī)關(guān)與學(xué)校食堂配送等方面則著力不多、進(jìn)展不大;電商銷售更是明顯發(fā)展滯后,甚是一片空白。該園區(qū)產(chǎn)品銷售渠道尚單一,銷售模式乏創(chuàng)新,營銷方式偏傳統(tǒng),從而影響了園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)壯大。
2.6多產(chǎn)融合不強(qiáng)
園區(qū)地處“魚米之鄉(xiāng)”腹地,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,具備做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的潛力,但宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃不多,優(yōu)質(zhì)資源集聚不強(qiáng),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條偏短,市場風(fēng)險較大,“起一接二連三”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”的帶動效用有限,吸納返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員與農(nóng)村勞力的能力不強(qiáng),難以在育苗、生產(chǎn)、管理、倉儲、加工、包裝、銷售、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)產(chǎn)生新動能、新業(yè)態(tài)、新崗位,尤其在蔬菜加工業(yè)方面短板突出。這導(dǎo)致園區(qū)錯失的近年來一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大機(jī)遇,不利于園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)做大與自身提級升檔發(fā)展。
3促進(jìn)園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議
3.1突出園區(qū)主業(yè)
根據(jù)園區(qū)實(shí)際,立足于服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,立足于服務(wù)長三角區(qū)域一體化發(fā)展,立足于服務(wù)江蘇里下河地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)需求,以“一縣一業(yè)”“一村一品”為指引,調(diào)減蔬菜類型,規(guī)避小而全、多而雜“通吃型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,集聚人財(cái)物力,聚焦做強(qiáng)已有很好技術(shù)基礎(chǔ)和市場規(guī)模的花菜類、葉菜類蔬菜產(chǎn)品,持續(xù)提升園區(qū)蔬菜品牌影響力與主導(dǎo)產(chǎn)品。
3.1提升裝備技術(shù)
多方籌措資金,引進(jìn)自動化播種流水線,推行精量播種,大幅提高播種效率,節(jié)約成本。規(guī)劃建成智能化育苗工廠和組織培養(yǎng)中心,顯著改善園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,并形成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。引入蔬菜高速移栽機(jī)、智能噴灌機(jī)、水肥一體機(jī)、太陽能殺蟲燈等新裝備,加速育苗、移栽、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)全程機(jī)械化信息化進(jìn)程。啟動溫室大棚物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè),架構(gòu)高清攝像頭和傳感器,即時即地監(jiān)控與展示蔬菜生長狀況[7],進(jìn)行及時到位管理。
3.3推進(jìn)綠色生產(chǎn)
堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向,引入有機(jī)肥、性誘劑、生物農(nóng)藥、滴灌系統(tǒng)等新產(chǎn)品,推行綠色安全、生態(tài)友好的蔬菜生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)降肥減藥節(jié)水目標(biāo),進(jìn)而提高蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)與等級,降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)土傳病害綠色防控和土壤污染管控,釋放肥田生物——蚯蚓,改善土壤水氣肥熱條件,保護(hù)土壤活性。
3.4遵行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。統(tǒng)一播種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一移栽、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一綠色防控等,均需要有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐。為此,園區(qū)蔬菜經(jīng)營者應(yīng)增強(qiáng)“講標(biāo)準(zhǔn),定標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”意識,構(gòu)建起主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,推行全面質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,使園區(qū)蔬菜逐步向綠色食品蔬菜、有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,為蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證創(chuàng)造條件。
3.5提增營銷質(zhì)效
“生產(chǎn)-物流-銷售”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“啞鈴”型鏈條。生產(chǎn)量質(zhì)齊升,需要快捷物流和與生產(chǎn)匹配的銷售支持。園區(qū)應(yīng)充分抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展契機(jī),提早調(diào)研和科學(xué)布局蔬菜產(chǎn)品目標(biāo)市場,確保園區(qū)蔬菜產(chǎn)品“產(chǎn)得出來,運(yùn)得過去,賣得出去,賣上好價”,可持續(xù)提升園區(qū)盈利能力。同時,分借助電商大平臺,創(chuàng)新“園區(qū)—電商”營銷模式,持續(xù)深耕市場,形成產(chǎn)品及其服務(wù)品牌;研究細(xì)分市場,發(fā)展會員制銷售;和酒店、飯店、大型企業(yè)、機(jī)關(guān)與學(xué)校食堂建立直銷配送模式,引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展。
3.6增進(jìn)多產(chǎn)融合
鑒于園區(qū)自身已有的優(yōu)勢特色和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),應(yīng)在國家大力倡導(dǎo)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新時代背景下,謀定新理念,打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界,部署人才鏈,強(qiáng)化創(chuàng)新鏈,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合效益,實(shí)現(xiàn)效率效果效益的“三提增”[8]。園區(qū)可借助“揚(yáng)州包子”*增進(jìn)聯(lián)合聯(lián)盟、捆綁雙贏,憑借流電商平臺拉動廣域銷售,推進(jìn)訂單生產(chǎn)強(qiáng)化直供配送,拉動鄉(xiāng)村旅游、增強(qiáng)發(fā)展活力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)園區(qū)的升級提檔與可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
Metal Work S.p.a. 7021020100 MAX10BAR
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2園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
2019年中央一號文件指出,因地制宜發(fā)展多樣性特色農(nóng)業(yè),倡導(dǎo)“一村一品”“一縣一業(yè)”。小紀(jì)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在蔬菜產(chǎn)業(yè)方面已具備了較大規(guī)模與較高的科技創(chuàng)新力和市場競爭力,但對照農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展和“產(chǎn)品綠色、產(chǎn)出高效、產(chǎn)業(yè)融合、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的總要求,尚存在多方面的問題與薄弱環(huán)節(jié),主要如下:
2.1蔬菜種類繁雜
該園區(qū)主要生產(chǎn)西蘭花、白花菜、韭菜、甘藍(lán)、西紅柿、青椒、茄子、茭白、茨菇、馬蹄等大宗蔬菜,缺乏地方特色品種支撐,容易與其他基地產(chǎn)品雷同相近,很難形成*強(qiáng)大的市場競爭力。由于蔬菜種類多,年際間市場價格各有漲跌,導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)業(yè)收益不穩(wěn),且難以預(yù)測預(yù)警,阻礙了產(chǎn)業(yè)的持續(xù)做強(qiáng)。
2.2設(shè)施設(shè)備傳統(tǒng)
該園區(qū)雖已有鋼架大棚、育苗中心、蔬菜冷藏加工中心及少量小型生產(chǎn)機(jī)械和視頻監(jiān)控系統(tǒng),但尚缺少自動化播種車間、智能化育苗溫室與組織培養(yǎng)中心等設(shè)施和精量播種機(jī)、智能移栽機(jī)、智能收獲機(jī)、新一代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及新型傳感器等裝備,從而制約了蔬菜生產(chǎn)效率的提升與“機(jī)器換人”的步伐[6]。
2.3綠色科技不足
設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚內(nèi)高溫高濕或低溫高濕,均易發(fā)生蔬菜病蟲害,且會影響土壤活性?;ú祟?、葉菜類蔬菜易發(fā)生菜粉蝶、小菜蛾、甘藍(lán)蚜、斜紋夜蛾、蔥地種繩、霜霉病、軟腐病、黑腐病、灰霉病、菌核病、白粉病等數(shù)十種病蟲害。針對蔬菜病蟲害的防控,以往該園區(qū)主要依賴于傳統(tǒng)農(nóng)藥和性誘劑的應(yīng)用,而對新一代太陽能殺蟲燈、微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥、黃藍(lán)板等綠色防控新產(chǎn)品、新技術(shù)的使用較少,從而影響了園區(qū)蔬菜產(chǎn)品減藥增效技術(shù)的發(fā)展和質(zhì)量安全水平的提升。在設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚持續(xù)高溫高濕和不合理施用藥肥的背景下,土壤有機(jī)質(zhì)分解快,土壤活性和理化性狀受損較大。根據(jù)課題組于2018年6月在園區(qū)大棚內(nèi)進(jìn)行的土壤剖面與土壤生物調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大棚土壤中肥田生物——蚯蚓數(shù)量極少,挖掘的3個土壤耕作層土體內(nèi)僅有1條蚯蚓,且土壤板結(jié)粘重。正因忽視了對土壤本身水氣肥熱條件的改良優(yōu)化,園區(qū)在蔬菜生產(chǎn)中片面倚重基質(zhì)、化肥等的施用,影響了蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)提升和消費(fèi)“口感”。
2.4按標(biāo)生產(chǎn)不力
園區(qū)種植的蔬菜種類多、同一蔬菜品種多。然而,不同蔬菜及其品種對土壤、環(huán)境等因子要求不同,病蟲害的發(fā)生與養(yǎng)分的吸收規(guī)律也不同,栽培時令與流程也有不同,因而“講標(biāo)準(zhǔn),定標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”的意識有待增強(qiáng),各類蔬菜生產(chǎn)流程要達(dá)到“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、選優(yōu)”農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4原則的要求高、難度大。蔬菜分類育苗、按時定植、綠色栽培、適時采收、分揀包裝、流通銷售等諸流程均需要高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的支撐。蔬菜按標(biāo)生產(chǎn)不力的狀況,極易導(dǎo)致蔬菜價格大幅震蕩下跌和滯銷賣難局面,難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和高質(zhì)量發(fā)展的要求。
2.5銷售市場單一
受蔬菜生產(chǎn)量與品質(zhì)品牌等因素制約,園區(qū)的蔬菜產(chǎn)品主要銷往鄰近的揚(yáng)州市城區(qū)及泰州、南京、昆山等地固定的蔬菜批發(fā)市場以及一些訂單企業(yè)。而在優(yōu)質(zhì)市場開拓、會員制銷售和酒店、飯店、大型企業(yè)、機(jī)關(guān)與學(xué)校食堂配送等方面則著力不多、進(jìn)展不大;電商銷售更是明顯發(fā)展滯后,甚是一片空白。該園區(qū)產(chǎn)品銷售渠道尚單一,銷售模式乏創(chuàng)新,營銷方式偏傳統(tǒng),從而影響了園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)壯大。
2.6多產(chǎn)融合不強(qiáng)
園區(qū)地處“魚米之鄉(xiāng)”腹地,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,具備做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的潛力,但宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃不多,優(yōu)質(zhì)資源集聚不強(qiáng),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條偏短,市場風(fēng)險較大,“起一接二連三”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造”的帶動效用有限,吸納返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員與農(nóng)村勞力的能力不強(qiáng),難以在育苗、生產(chǎn)、管理、倉儲、加工、包裝、銷售、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)產(chǎn)生新動能、新業(yè)態(tài)、新崗位,尤其在蔬菜加工業(yè)方面短板突出。這導(dǎo)致園區(qū)錯失的近年來一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大機(jī)遇,不利于園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng)做大與自身提級升檔發(fā)展。
3促進(jìn)園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議
3.1突出園區(qū)主業(yè)
根據(jù)園區(qū)實(shí)際,立足于服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,立足于服務(wù)長三角區(qū)域一體化發(fā)展,立足于服務(wù)江蘇里下河地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)需求,以“一縣一業(yè)”“一村一品”為指引,調(diào)減蔬菜類型,規(guī)避小而全、多而雜“通吃型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,集聚人財(cái)物力,聚焦做強(qiáng)已有很好技術(shù)基礎(chǔ)和市場規(guī)模的花菜類、葉菜類蔬菜產(chǎn)品,持續(xù)提升園區(qū)蔬菜品牌影響力與主導(dǎo)產(chǎn)品。
3.1提升裝備技術(shù)
多方籌措資金,引進(jìn)自動化播種流水線,推行精量播種,大幅提高播種效率,節(jié)約成本。規(guī)劃建成智能化育苗工廠和組織培養(yǎng)中心,顯著改善園區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,并形成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。引入蔬菜高速移栽機(jī)、智能噴灌機(jī)、水肥一體機(jī)、太陽能殺蟲燈等新裝備,加速育苗、移栽、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)全程機(jī)械化信息化進(jìn)程。啟動溫室大棚物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè),架構(gòu)高清攝像頭和傳感器,即時即地監(jiān)控與展示蔬菜生長狀況[7],進(jìn)行及時到位管理。
3.3推進(jìn)綠色生產(chǎn)
堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向,引入有機(jī)肥、性誘劑、生物農(nóng)藥、滴灌系統(tǒng)等新產(chǎn)品,推行綠色安全、生態(tài)友好的蔬菜生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)降肥減藥節(jié)水目標(biāo),進(jìn)而提高蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)與等級,降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)土傳病害綠色防控和土壤污染管控,釋放肥田生物——蚯蚓,改善土壤水氣肥熱條件,保護(hù)土壤活性。
3.4遵行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)適度規(guī)?;?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求。統(tǒng)一播種、統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一移栽、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一綠色防控等,均需要有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐。為此,園區(qū)蔬菜經(jīng)營者應(yīng)增強(qiáng)“講標(biāo)準(zhǔn),定標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)”意識,構(gòu)建起主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,推行全面質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,使園區(qū)蔬菜逐步向綠色食品蔬菜、有機(jī)蔬菜轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,為蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證創(chuàng)造條件。
3.5提增營銷質(zhì)效
“生產(chǎn)-物流-銷售”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“啞鈴”型鏈條。生產(chǎn)量質(zhì)齊升,需要快捷物流和與生產(chǎn)匹配的銷售支持。園區(qū)應(yīng)充分抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展契機(jī),提早調(diào)研和科學(xué)布局蔬菜產(chǎn)品目標(biāo)市場,確保園區(qū)蔬菜產(chǎn)品“產(chǎn)得出來,運(yùn)得過去,賣得出去,賣上好價”,可持續(xù)提升園區(qū)盈利能力。同時,分借助電商大平臺,創(chuàng)新“園區(qū)—電商”營銷模式,持續(xù)深耕市場,形成產(chǎn)品及其服務(wù)品牌;研究細(xì)分市場,發(fā)展會員制銷售;和酒店、飯店、大型企業(yè)、機(jī)關(guān)與學(xué)校食堂建立直銷配送模式,引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展。
3.6增進(jìn)多產(chǎn)融合
鑒于園區(qū)自身已有的優(yōu)勢特色和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),應(yīng)在國家大力倡導(dǎo)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新時代背景下,謀定新理念,打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界,部署人才鏈,強(qiáng)化創(chuàng)新鏈,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合效益,實(shí)現(xiàn)效率效果效益的“三提增”[8]。園區(qū)可借助“揚(yáng)州包子”*增進(jìn)聯(lián)合聯(lián)盟、捆綁雙贏,憑借流電商平臺拉動廣域銷售,推進(jìn)訂單生產(chǎn)強(qiáng)化直供配送,拉動鄉(xiāng)村旅游、增強(qiáng)發(fā)展活力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)園區(qū)的升級提檔與可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。