riegler流量控制閥362.01 BRONZE/G1/2同路
南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門(mén)、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營(yíng)宗旨,服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用,能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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面對(duì)市場(chǎng)化程度較高的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力,擴(kuò)大自身的戰(zhàn)略投資范圍。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,不僅影響著自身的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,增加不必要的成本開(kāi)支。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理狀況,需要對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行必要地分析,采取有效的措施提高這些機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)療改革制度的順利實(shí)施。
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全
結(jié)合目前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,能夠發(fā)現(xiàn)其中內(nèi)部控制制度的不健全,影響著這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,在實(shí)際的應(yīng)用中取得了良好的效果。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏有效的內(nèi)部控制制度,不僅降低了自身的財(cái)務(wù)工作效率,也影響了財(cái)務(wù)管理者的工作積極性,制約了這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全面發(fā)展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,給整個(gè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。這些影響主要體現(xiàn)在:
(1)財(cái)務(wù)人員缺乏必要的工作意識(shí),實(shí)際工作中的隨意性較強(qiáng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地完成上級(jí)交待的任務(wù),影響了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作計(jì)劃制定;
(2)財(cái)務(wù)管理者缺乏對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),無(wú)法發(fā)揮崗位的職能作用,導(dǎo)致整個(gè)工作環(huán)境缺少融洽的工作氛圍,加大了工作失誤發(fā)生的幾率。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的缺失,擾亂了正常的工作秩序,影響著自身戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理狀況由于內(nèi)部控制制度不健全而出現(xiàn)一定的問(wèn)題時(shí),也會(huì)增加更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不利于自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高;(3)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需的專業(yè)設(shè)備,需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)采取相關(guān)的措施去購(gòu)置。但是,財(cái)務(wù)管理方面內(nèi)部控制措施的缺乏,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中賬目的記載混亂,加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的成本支出;(4)內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的提升,起著可靠的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,影響著專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用。同時(shí),也會(huì)為財(cái)務(wù)管理留下一定的安全隱患:滋生了污敗的行為。
(二)財(cái)務(wù)管理信息化普及不*
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常的資金流動(dòng)數(shù)額較大,需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)發(fā)揮更多的職能作用,提升整個(gè)部門(mén)的管理水平,保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。但是,由于各種客觀存在因素的影響,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及不*,信息化技術(shù)手段的應(yīng)用不夠豐富,影響著財(cái)務(wù)管理水平的提升。我國(guó)的人口基數(shù)大,但是信息化技術(shù)的發(fā)展速度較快,方便了人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活。在此形勢(shì)影響下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息化水平的高低,直接影響著整體的工作效率。某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人信息化知識(shí)的匱乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理計(jì)劃在實(shí)際的應(yīng)用中無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,阻礙了其它工作的順利開(kāi)展。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及的不*,也會(huì)影響自身的社會(huì)評(píng)價(jià),不利于社會(huì)影響力的擴(kuò)大。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息傳遞效率較低時(shí),整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)地降低,無(wú)法滿足醫(yī)療患者多元化的需求。財(cái)務(wù)管理信息化程度的高低,逐漸成為了衡量醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,影響著這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
(三)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力不突出
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的高低,與從業(yè)人員專業(yè)能力有著一定的關(guān)系。當(dāng)前形勢(shì)下,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的不突出,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理措施落實(shí)不到位,影響著機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理部門(mén)在所有部門(mén)中占據(jù)著重要的地位,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的偏低,影響了財(cái)務(wù)部門(mén)整體的工作效率。在面對(duì)具體的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)工作人員能否對(duì)自己的崗位特性有著清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)于后期各項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)有著重要的影響。同時(shí),作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重要的發(fā)展基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理在具體的應(yīng)用中起著一定的指導(dǎo)作用,保證了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的高低,影響著會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。從業(yè)者專業(yè)能力偏低,不僅影響著會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用效果,也會(huì)打亂醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)既有的工作計(jì)劃。因此,突出財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力,有利于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及時(shí)地調(diào)整自身的戰(zhàn)略部署。
(四)資產(chǎn)管理不到位
作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,固定資產(chǎn)及無(wú)形資管的科學(xué)管理,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體管理水平的提升,起著重要的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程中,對(duì)于這些設(shè)備未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增加及購(gòu)買(mǎi)成本缺乏必要地比較,財(cái)務(wù)方面的可行性研究較少,造成了資源的浪費(fèi)。這種盲目性的舉措,不僅加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的成本支出,也影響了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備作用的充分發(fā)揮。同時(shí),一些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)常用的醫(yī)療器械設(shè)備的管理工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分昂貴醫(yī)療設(shè)備提前報(bào)廢,降低了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理,客觀地體現(xiàn)了會(huì)計(jì)制度影響下財(cái)務(wù)人員整體的管理水平。資產(chǎn)管理不到位,不利于資產(chǎn)收支平衡,影響著醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作部署。
二、解決醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的有效措施
(一)提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,需要做好基本的預(yù)算管理工作,保證財(cái)務(wù)管理在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,采取科學(xué)的研究方法為這些機(jī)構(gòu)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益增加做出詳細(xì)地分析,保證相關(guān)財(cái)務(wù)管理者決策的正確性。通過(guò)預(yù)算編制的方法,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行深入地研究。為了保證預(yù)算管理在實(shí)際應(yīng)用中具體作用的有效發(fā)揮,需要在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部成立專門(mén)的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)本單位所有的預(yù)算管理工作的落實(shí)進(jìn)行必要地監(jiān)督,加大預(yù)算管理的執(zhí)行力度。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理整體工作效率的提高,將會(huì)不斷地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的綜合能力,為財(cái)務(wù)管理部門(mén)服務(wù)水平的提升提供了可靠地保障。
(二)建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,需要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員有著一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),大限度地降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)性較大的醫(yī)療項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備等,都會(huì)存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,增加醫(yī)療項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,需要建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這種預(yù)警機(jī)制主要是通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行某些大型的醫(yī)療投資項(xiàng)目時(shí),可以采取可靠的技術(shù)手段在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建合理的參考模型,模擬出醫(yī)療項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),為后期投資活動(dòng)的順利開(kāi)展提供可靠的參考依據(jù)。
(三)加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐
作為現(xiàn)代管理體系重要的組成部分,內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的加強(qiáng),起著積極的保障作用。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制落實(shí)不到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地實(shí)施內(nèi)部控制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員在具體的工作崗位上無(wú)法充分地發(fā)揮實(shí)際的作用,增加了不必要的工作失誤。這些不利的方面都會(huì)影響醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。因此,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐,提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)整體的工作效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì),提升這些機(jī)構(gòu)整體的財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)內(nèi)部控制的作用,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì)更加規(guī)范,從業(yè)者的崗位責(zé)任意識(shí)也會(huì)得到一定地增強(qiáng),間接地提高了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,客觀地反映了我國(guó)醫(yī)療方面財(cái)務(wù)管理體制改革的必要性。同時(shí),需要采取必要的解決措施消除相關(guān)問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面影響,加快現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展步伐。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,有利于加快和諧社會(huì)的建設(shè)步伐。做好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的研究工作,對(duì)于這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)更好的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。
riegler 335.06 DN25(G1)
riegler 484.45C ID:101312
riegler 252.07/2 ID:100916
riegler Gerade /innen /G1/4 DICHTRING
riegler 60-1/K
riegler C 12-S
riegler 845.018-8
riegler 745.014-8
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riegler 854.014-8
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riegler 650E/MR1 25bar
riegler 737.703R1 0.5-10bar
riegler R1:4 Hasco Z81-13-R1:4
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riegler FU 7101 GIEGLER211
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riegler 568-4 /SINTERBRONCE
riegler N34(G3/8 ??8tube)
riegler VH06(8/6)
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riegler N353(??8)
riegler N136
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riegler air filter ID25x90200L??5UMAL25E 650E/M
riegler 040-GV8-25.07 /D.D2 1
riegler 19=040-GV8-26.07 /11.D2 1
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riegler NW7.2-G 1/4a
riegler 226.01-5.5
riegler 226.01-4.5
riegler 22601 stainless steel 0.5bar
riegler 3-Wege-Kugelhahn-1 1/4, Art-Nr.1081 F-ES
riegler VERS R 1/4-NR.13.211
riegler TYPE 570-6, G2"
riegler 226.01-14
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riegler 100.62
riegler 650H/M
riegler 226.01-14 14bar
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riegler 229.01
riegler RIEGLER 650 E/M R1 25bar
riegler Riegler225.56,G1/2,2-10bar
riegler Manual ball valve (with fine-tuning) 335.04 DN15 (G1 / 2)
riegler Manual ball valve (with fine-tuning) 335.04 DN15 (G1 / 2) H2 with no oil
riegler Manual ball valve (with fine-tuning) 335.05 DN20 (G3 / 4)
riegler Manual ball valve (with fine-tuning) 335.06 DN25 (G1)
riegler Needle valve 210.82 (G1 / 2)
riegler RIEGLER-Best.Nr.200.05
riegler CHECK VALVE RP 1 1/2"
riegler NW7.2 243.49-B
riegler 225.56 G1/2 2-10bar
riegler 227.01;CHECK VALVE 227.01 * G1/4 INSIDE
riegler 359.912
riegler 226.01-1.5 Riegler
riegler 60-1/K, STRAINER
riegler VFR23 G1/4 0.5-10bar
riegler G2 220.08-ES
riegler C05-K10
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riegler 200.02 3/8 10 22.202.4
riegler 375.02 G3/8
riegler type 307 ; Pe max 16bar-230psi ; T max 60??C-120??F??both sides with ??8 movable connectors ??
riegler DN20 RIEGLER881M
riegler SV1221.04,G3/4
riegler 5222 und SR01
riegler 100.13,G1
riegler 220.07 RP 1 1/2"
riegler 375.22 G3/8
riegler bavaria feinfilter 3/4"-2"(DN20-50) serien-nr:220300
riegler 243.034 G 1/4 female
riegler 243.033 G 1/8 female
riegler 243.032 G 1/4 male
riegler 243.031 G 1/8 male
riegler 243.19-E G 1/4 male
riegler 737.705 R1 0.5-25bar
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riegler 637.903
riegler 240.85ES PN400
riegler tappedvalve 220.05-G1"
riegler 567-2 G1/4 WITH HEXAGON
riegler 737.703 R1 0.5-10bar
riegler 650E/M R1 25bar
riegler G1/8 HEXAGON SOCKET?? 252.101
riegler 226.01-4.5
riegler 243.18-B
riegler 243.032-B
riegler 227.55-2.0
riegler 1642833
riegler R1" 0.5-10bar Nr.737703
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riegler 227.55-0??5
riegler 60-5K
riegler 678.43 M 0450 3/4?? 16bar
riegler 678.42M DN-20
riegler G2"??TYPE4811-7bar PN25
riegler 808-C??Glyzerinmanometer 0-16 bar, G1/4
riegler 3340.05??Kugelhahn 2x G3/4 innen
riegler 243.52??Nippel NW 7,2??? G1/2 aussen
riegler 258.54??PVC Dichtring G1/2 unverlierbar
riegler 258.1??Dichtringe G3/4
riegler 252.18??Reduziernippel von G1/2 aussen auf G3/4 innen
riegler 252.07??Doppelgewindenippel G3/4 aussen
riegler 251.04??Reduziernippel von G3/4 aussen auf G1/2 innen
riegler 251.07??Reduziernippel von G1/2 aussen auf G1/4 innen
riegler 0544 578.01 K
riegler 678.43M 16bar 3/4
riegler 243.46-N E
riegler 243.11-NE
riegler FU811 2200 l/min 5 ym Filter 0,5 - 8 bar G 1/4"
riegler CL04 DN15 0.05-1.5MM G 1/4
riegler 251.05 G1-G3/4
riegler 226.01-4,5
riegler 226.01-5
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riegler safety valve DN8,PN45,180'C,P=30bar;1.4104,226.03,A1001/A2001/A1002
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riegler 08 0072
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riegler 243.06-B,stem I.D.=6mm
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riegler 637.55 D// G1 1/2
riegler 112100
riegler CL 11 K-HA
riegler 220-03-ES G1/2
riegler 220-05-ES G1
riegler 228.04 G1/2
riegler 1" Nr.350.06
riegler 81110455 G1/4'
riegler 227.01 G1/4
riegler HOSE|POLYAMIDE-12 HOSE 10*8MM NATURAL-COL. /259.13N,100M
riegler NW7.2,243.50
riegler CONNECTOR|G1/2A 13MM,239-J
riegler CONNECTOR|G1/2I-R1/2A BRASS ,N253.18
riegler CONNECTER|G1/2I+I+I MS,N254.39
riegler RIEGLER NW7.2 E
riegler Thermometer: Riegler: 5222 (Thermometer) und SR01 (Schut zrohr) FZ-14087-27088
riegler Thermometer: Riegler: 5222 (Thermometer) und SR01 (Schut zrohr) FZ-14090-27087
riegler 103577(G1/2LH)
riegler 200.02 3/8 10 22.202.4
riegler TYPE:103577 G1/2LH
riegler Size : 678.41K connector diameter : R 1/2 " Working pressure :0-16BAR
riegler see the picture
riegler Pleas look at the picture
riegler 396.08 Kugelhahn 1 1/2";1404318
riegler 252 C (Doppelnippel);
riegler 252.20 (Muffe);
riegler 1230.01-N (Verl?ngerungsst??ck);
riegler 258.40-8 (Dichtscheiben??
riegler CuZn37-CuZn37-R350 PF G1/4 X PN45 "RIEGLER" 226.01, Set pressure 0,5 bar
riegler CuZn37-R350 PF G1/2 X PN40 "RIEGLER" 213.33, G 1/2
riegler 850C MA
riegler 678.41MA
riegler 653.6.908
riegler 251.04-ES
riegler 251.05-ES
riegler 226.2-4,5
riegler 678.41 K-HA Corresponding filter Order number: 633.6.905 corresponding seal Order number: 22.641.4
riegler 650 E/M with filter-element
riegler :650 E/M
riegler 343.014-6
riegler 359.912
riegler 103-KD
riegler GC 33
riegler 122.005-4
riegler 758.038-12M
riegler G3/4 MV 1218 G 24 VDC
riegler 737.703 R1 / 0,5-10bar
riegler 737.705 R1 / 0,5-25bar
riegler 243.52
riegler 243.03
riegler 737.703 R1 / 0,5-10bar
riegler 737.705 R1 / 0,5-25bar
riegler 14.0952
riegler 737.705 R1"0.5-25bar
riegler 737.504 R1/2"0.5-16bar
riegler 737.704 R1"0.5-25bar
riegler 253.19
riegler 254.75
riegler 252.04/S
riegler 252.97/MESSING G3/8 SCREW PLUG
riegler 247.01
riegler 247.11
riegler 247.63
riegler 247.67
riegler 637.13 G1/4;fest eigeslt 2bar
riegler PART NO. 569-1-E
riegler MANOMETER-GLYZERIN 0-10BAR D=63 1/4"HINTEN-NR.NR. 807- RIEGLER?? DRO 63/811.133 0..10BAR??
riegler 243-51
riegler C33-K10,Riegler ,(0.5...10 bar)G1/2
riegler C06K3,(0.5...3bar)G1/4
riegler 4.22A
riegler Type??731-C
riegler VFR 43M1/2
riegler 451.014-8
riegler Type??350.22
riegler Type??350.66
riegler Type??9016/M
riegler G1"/AG1";Type??331.06
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riegler G3/8"/AG3/8";Type??331.03
riegler Type??702.02
riegler Type??730-C
riegler R 33-16 with 207-KD
riegler 226.01-5,5
riegler 226.01-5
riegler 226.01-4,5
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riegler 655.6.900
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riegler DS6012
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riegler valve S11-4
riegler valve R11-3
riegler valve C11-K 10
riegler Connector KP11
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riegler 252.07/3
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riegler IQSL 1212 G
riegler IQSG 1212 G
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riegler F014
riegler IQSG 1412 G
riegler IQSL 1412 G
riegler IQSG 1212 G
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riegler TPR 10x8 NATUR - 25
riegler F014
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riegler RSF 116
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riegler LE 12 MSV
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riegler SS 22 ES
riegler OR 12x1,5V
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riegler Riegler 225.56 G1/2 2-10bar
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riegler 373.03; 1/2 IGIG
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riegler 252 C (Doppelnippel);
riegler FR-1/2 523 12PMAX114BAR-200P
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riegler F014
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riegler 737.705 R1 0.5-25bar
面對(duì)市場(chǎng)化程度較高的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力,擴(kuò)大自身的戰(zhàn)略投資范圍。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,不僅影響著自身的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,增加不必要的成本開(kāi)支。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理狀況,需要對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行必要地分析,采取有效的措施提高這些機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)療改革制度的順利實(shí)施。
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全
結(jié)合目前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,能夠發(fā)現(xiàn)其中內(nèi)部控制制度的不健全,影響著這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,在實(shí)際的應(yīng)用中取得了良好的效果。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏有效的內(nèi)部控制制度,不僅降低了自身的財(cái)務(wù)工作效率,也影響了財(cái)務(wù)管理者的工作積極性,制約了這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全面發(fā)展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,給整個(gè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。這些影響主要體現(xiàn)在:
(1)財(cái)務(wù)人員缺乏必要的工作意識(shí),實(shí)際工作中的隨意性較強(qiáng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地完成上級(jí)交待的任務(wù),影響了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作計(jì)劃制定;
(2)財(cái)務(wù)管理者缺乏對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),無(wú)法發(fā)揮崗位的職能作用,導(dǎo)致整個(gè)工作環(huán)境缺少融洽的工作氛圍,加大了工作失誤發(fā)生的幾率。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的缺失,擾亂了正常的工作秩序,影響著自身戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理狀況由于內(nèi)部控制制度不健全而出現(xiàn)一定的問(wèn)題時(shí),也會(huì)增加更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不利于自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高;(3)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需的專業(yè)設(shè)備,需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)采取相關(guān)的措施去購(gòu)置。但是,財(cái)務(wù)管理方面內(nèi)部控制措施的缺乏,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中賬目的記載混亂,加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的成本支出;(4)內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的提升,起著可靠的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,影響著專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用。同時(shí),也會(huì)為財(cái)務(wù)管理留下一定的安全隱患:滋生了污敗的行為。
(二)財(cái)務(wù)管理信息化普及不*
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常的資金流動(dòng)數(shù)額較大,需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)發(fā)揮更多的職能作用,提升整個(gè)部門(mén)的管理水平,保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。但是,由于各種客觀存在因素的影響,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及不*,信息化技術(shù)手段的應(yīng)用不夠豐富,影響著財(cái)務(wù)管理水平的提升。我國(guó)的人口基數(shù)大,但是信息化技術(shù)的發(fā)展速度較快,方便了人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活。在此形勢(shì)影響下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息化水平的高低,直接影響著整體的工作效率。某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人信息化知識(shí)的匱乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理計(jì)劃在實(shí)際的應(yīng)用中無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,阻礙了其它工作的順利開(kāi)展。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及的不*,也會(huì)影響自身的社會(huì)評(píng)價(jià),不利于社會(huì)影響力的擴(kuò)大。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息傳遞效率較低時(shí),整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)地降低,無(wú)法滿足醫(yī)療患者多元化的需求。財(cái)務(wù)管理信息化程度的高低,逐漸成為了衡量醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,影響著這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
(三)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力不突出
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的高低,與從業(yè)人員專業(yè)能力有著一定的關(guān)系。當(dāng)前形勢(shì)下,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的不突出,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理措施落實(shí)不到位,影響著機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理部門(mén)在所有部門(mén)中占據(jù)著重要的地位,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的偏低,影響了財(cái)務(wù)部門(mén)整體的工作效率。在面對(duì)具體的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)工作人員能否對(duì)自己的崗位特性有著清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)于后期各項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)有著重要的影響。同時(shí),作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重要的發(fā)展基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理在具體的應(yīng)用中起著一定的指導(dǎo)作用,保證了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的高低,影響著會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。從業(yè)者專業(yè)能力偏低,不僅影響著會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用效果,也會(huì)打亂醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)既有的工作計(jì)劃。因此,突出財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力,有利于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及時(shí)地調(diào)整自身的戰(zhàn)略部署。
(四)資產(chǎn)管理不到位
作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,固定資產(chǎn)及無(wú)形資管的科學(xué)管理,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體管理水平的提升,起著重要的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程中,對(duì)于這些設(shè)備未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增加及購(gòu)買(mǎi)成本缺乏必要地比較,財(cái)務(wù)方面的可行性研究較少,造成了資源的浪費(fèi)。這種盲目性的舉措,不僅加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的成本支出,也影響了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備作用的充分發(fā)揮。同時(shí),一些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)常用的醫(yī)療器械設(shè)備的管理工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分昂貴醫(yī)療設(shè)備提前報(bào)廢,降低了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理,客觀地體現(xiàn)了會(huì)計(jì)制度影響下財(cái)務(wù)人員整體的管理水平。資產(chǎn)管理不到位,不利于資產(chǎn)收支平衡,影響著醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作部署。
二、解決醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的有效措施
(一)提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,需要做好基本的預(yù)算管理工作,保證財(cái)務(wù)管理在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,采取科學(xué)的研究方法為這些機(jī)構(gòu)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益增加做出詳細(xì)地分析,保證相關(guān)財(cái)務(wù)管理者決策的正確性。通過(guò)預(yù)算編制的方法,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行深入地研究。為了保證預(yù)算管理在實(shí)際應(yīng)用中具體作用的有效發(fā)揮,需要在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部成立專門(mén)的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)本單位所有的預(yù)算管理工作的落實(shí)進(jìn)行必要地監(jiān)督,加大預(yù)算管理的執(zhí)行力度。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理整體工作效率的提高,將會(huì)不斷地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的綜合能力,為財(cái)務(wù)管理部門(mén)服務(wù)水平的提升提供了可靠地保障。
(二)建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,需要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員有著一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),大限度地降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)性較大的醫(yī)療項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備等,都會(huì)存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,增加醫(yī)療項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,需要建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這種預(yù)警機(jī)制主要是通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行某些大型的醫(yī)療投資項(xiàng)目時(shí),可以采取可靠的技術(shù)手段在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建合理的參考模型,模擬出醫(yī)療項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),為后期投資活動(dòng)的順利開(kāi)展提供可靠的參考依據(jù)。
(三)加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐
作為現(xiàn)代管理體系重要的組成部分,內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的加強(qiáng),起著積極的保障作用。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制落實(shí)不到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地實(shí)施內(nèi)部控制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員在具體的工作崗位上無(wú)法充分地發(fā)揮實(shí)際的作用,增加了不必要的工作失誤。這些不利的方面都會(huì)影響醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。因此,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐,提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)整體的工作效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì),提升這些機(jī)構(gòu)整體的財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)內(nèi)部控制的作用,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì)更加規(guī)范,從業(yè)者的崗位責(zé)任意識(shí)也會(huì)得到一定地增強(qiáng),間接地提高了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,客觀地反映了我國(guó)醫(yī)療方面財(cái)務(wù)管理體制改革的必要性。同時(shí),需要采取必要的解決措施消除相關(guān)問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面影響,加快現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展步伐。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,有利于加快和諧社會(huì)的建設(shè)步伐。做好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的研究工作,對(duì)于這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)更好的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。
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riegler Type:350.22
riegler 243-51
riegler FWA-INDRV*-MPB-04VRS-D5-1-NNN-NN R911305275
riegler 227.55-0,5
riegler 220.07 RP 1 1/2"
riegler air filter ID25x90200L,5UMAL25E 650E/M
riegler N93
riegler NW5/G/-1/8,243.20-N
riegler 60-8/K
riegler 9016/S R1/2
riegler 252.94
riegler vt 5226
riegler FU 812
riegler 60-3/K
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riegler 229.03-6,0 1",6BAR
riegler 335.04 DN15(G1∕2)
riegler (Filter bag)0350107+2350112
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riegler 375.33
riegler 678.43M 16bar 3/4
riegler C05-K10
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riegler 650 E/M , Brass , NPT , DN25 x 25Kg/cm2 , 8 μm /Without clogging indicator and Oil drain plug/ G1/max. 60°C
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riegler 0660R010BN4HC NR.1263017
riegler R1:4 Hasco Z81-13-R1:4
riegler 233.03-N
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riegler N 1”–20 S 06 510 006
riegler CuZn37-CuZn37-R350 PF G1/4 X PN45 "RIEGLER" 226.01, Set pressure 0,5 bar
riegler SML-RDN65PN16
riegler Thermometer: Riegler: 5222 (Thermometer) und SR01 (Schut zrohr) FZ-14090-27087
riegler VFR23 G1/4 0.5-10bar
riegler VERS R 1/4-NR.13.211
riegler N34(G3/8 Φ8tube)
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riegler SV 38 MSV
riegler Type:702.02
riegler 9701004
riegler 227.01 G1/4
riegler 08 0072
riegler 60-5K
riegler 737.703 R1 0.5-10bar
riegler 637.903 siehe -Anhang 14,15
riegler G2 220.08-ES
riegler RIEGLER-Best.Nr.200.05
riegler NW 7.2 1/8-1/4
riegler 745.014-8
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riegler 252.94
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riegler Miniwaffel Willtec
riegler ES2/450/A/D,D1=30 D2=42,set 375Nm
riegler NR6025574 IM08-03BPS-ZT1
riegler Size : 678.41K connector diameter : R 1/2 " Working pressure :0-16BAR
riegler 243.11-NE
riegler 3-Wege-Kugelhahn-1 1/4, Art-Nr.1081 F-ES
riegler 226.01-4.5
riegler K.P0001.292.81.00
riegler 484.45C ID:101312
riegler 650E/M
riegler 239E, LW 4 MM, M 5
riegler C55-M-SR10
riegler C06 0.5~3 bar G1/4"
riegler IQSL 3812 G
riegler 252.07/3
riegler FORM B104 30F7*38R6*30LANG A.1001.5405
riegler 243.52
riegler 2080.501.30,Φ=40,10.11 HW
riegler 650 E/M with filter-element
riegler 1" Nr.350.06
riegler 226.01-5
riegler SVX96-874 226.01 H 1/4
riegler CHECK VALVE RP 1 1/2"
riegler 229.03-6.0
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riegler 11.118-6-V G1/8 6*4
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riegler 637.13 G1/4;fest eigeslt 2bar
riegler 319500;0250 DN 010 BH4HC
riegler G3/4 MV 1218 G 24 VDC
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riegler 258.40-8 (Dichtscheiben)
riegler Art.-Nr.:7000544, Type 940.011.P
riegler 895.21
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riegler C33 0.5~10 bar G1/2"
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面對(duì)市場(chǎng)化程度較高的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力,擴(kuò)大自身的戰(zhàn)略投資范圍。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,不僅影響著自身的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,增加不必要的成本開(kāi)支。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理狀況,需要對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行必要地分析,采取有效的措施提高這些機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)療改革制度的順利實(shí)施。
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全
結(jié)合目前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,能夠發(fā)現(xiàn)其中內(nèi)部控制制度的不健全,影響著這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,在實(shí)際的應(yīng)用中取得了良好的效果。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏有效的內(nèi)部控制制度,不僅降低了自身的財(cái)務(wù)工作效率,也影響了財(cái)務(wù)管理者的工作積極性,制約了這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全面發(fā)展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,給整個(gè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。這些影響主要體現(xiàn)在:
(1)財(cái)務(wù)人員缺乏必要的工作意識(shí),實(shí)際工作中的隨意性較強(qiáng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地完成上級(jí)交待的任務(wù),影響了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作計(jì)劃制定;
(2)財(cái)務(wù)管理者缺乏對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),無(wú)法發(fā)揮崗位的職能作用,導(dǎo)致整個(gè)工作環(huán)境缺少融洽的工作氛圍,加大了工作失誤發(fā)生的幾率。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的缺失,擾亂了正常的工作秩序,影響著自身戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理狀況由于內(nèi)部控制制度不健全而出現(xiàn)一定的問(wèn)題時(shí),也會(huì)增加更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不利于自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高;(3)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需的專業(yè)設(shè)備,需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)采取相關(guān)的措施去購(gòu)置。但是,財(cái)務(wù)管理方面內(nèi)部控制措施的缺乏,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中賬目的記載混亂,加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的成本支出;(4)內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的提升,起著可靠的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,影響著專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用。同時(shí),也會(huì)為財(cái)務(wù)管理留下一定的安全隱患:滋生了污敗的行為。
(二)財(cái)務(wù)管理信息化普及不*
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常的資金流動(dòng)數(shù)額較大,需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)發(fā)揮更多的職能作用,提升整個(gè)部門(mén)的管理水平,保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。但是,由于各種客觀存在因素的影響,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及不*,信息化技術(shù)手段的應(yīng)用不夠豐富,影響著財(cái)務(wù)管理水平的提升。我國(guó)的人口基數(shù)大,但是信息化技術(shù)的發(fā)展速度較快,方便了人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活。在此形勢(shì)影響下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息化水平的高低,直接影響著整體的工作效率。某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人信息化知識(shí)的匱乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理計(jì)劃在實(shí)際的應(yīng)用中無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,阻礙了其它工作的順利開(kāi)展。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及的不*,也會(huì)影響自身的社會(huì)評(píng)價(jià),不利于社會(huì)影響力的擴(kuò)大。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息傳遞效率較低時(shí),整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)地降低,無(wú)法滿足醫(yī)療患者多元化的需求。財(cái)務(wù)管理信息化程度的高低,逐漸成為了衡量醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,影響著這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
(三)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力不突出
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的高低,與從業(yè)人員專業(yè)能力有著一定的關(guān)系。當(dāng)前形勢(shì)下,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的不突出,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理措施落實(shí)不到位,影響著機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理部門(mén)在所有部門(mén)中占據(jù)著重要的地位,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的偏低,影響了財(cái)務(wù)部門(mén)整體的工作效率。在面對(duì)具體的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)工作人員能否對(duì)自己的崗位特性有著清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)于后期各項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)有著重要的影響。同時(shí),作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重要的發(fā)展基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理在具體的應(yīng)用中起著一定的指導(dǎo)作用,保證了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的高低,影響著會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。從業(yè)者專業(yè)能力偏低,不僅影響著會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用效果,也會(huì)打亂醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)既有的工作計(jì)劃。因此,突出財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力,有利于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及時(shí)地調(diào)整自身的戰(zhàn)略部署。
(四)資產(chǎn)管理不到位
作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,固定資產(chǎn)及無(wú)形資管的科學(xué)管理,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體管理水平的提升,起著重要的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程中,對(duì)于這些設(shè)備未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增加及購(gòu)買(mǎi)成本缺乏必要地比較,財(cái)務(wù)方面的可行性研究較少,造成了資源的浪費(fèi)。這種盲目性的舉措,不僅加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的成本支出,也影響了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備作用的充分發(fā)揮。同時(shí),一些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)常用的醫(yī)療器械設(shè)備的管理工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分昂貴醫(yī)療設(shè)備提前報(bào)廢,降低了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理,客觀地體現(xiàn)了會(huì)計(jì)制度影響下財(cái)務(wù)人員整體的管理水平。資產(chǎn)管理不到位,不利于資產(chǎn)收支平衡,影響著醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作部署。
二、解決醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的有效措施
(一)提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,需要做好基本的預(yù)算管理工作,保證財(cái)務(wù)管理在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,采取科學(xué)的研究方法為這些機(jī)構(gòu)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益增加做出詳細(xì)地分析,保證相關(guān)財(cái)務(wù)管理者決策的正確性。通過(guò)預(yù)算編制的方法,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行深入地研究。為了保證預(yù)算管理在實(shí)際應(yīng)用中具體作用的有效發(fā)揮,需要在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部成立專門(mén)的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)本單位所有的預(yù)算管理工作的落實(shí)進(jìn)行必要地監(jiān)督,加大預(yù)算管理的執(zhí)行力度。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理整體工作效率的提高,將會(huì)不斷地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的綜合能力,為財(cái)務(wù)管理部門(mén)服務(wù)水平的提升提供了可靠地保障。
(二)建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,需要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員有著一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),大限度地降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)性較大的醫(yī)療項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備等,都會(huì)存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,增加醫(yī)療項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,需要建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這種預(yù)警機(jī)制主要是通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行某些大型的醫(yī)療投資項(xiàng)目時(shí),可以采取可靠的技術(shù)手段在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建合理的參考模型,模擬出醫(yī)療項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),為后期投資活動(dòng)的順利開(kāi)展提供可靠的參考依據(jù)。
(三)加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐
作為現(xiàn)代管理體系重要的組成部分,內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的加強(qiáng),起著積極的保障作用。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制落實(shí)不到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地實(shí)施內(nèi)部控制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員在具體的工作崗位上無(wú)法充分地發(fā)揮實(shí)際的作用,增加了不必要的工作失誤。這些不利的方面都會(huì)影響醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。因此,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐,提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)整體的工作效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì),提升這些機(jī)構(gòu)整體的財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)內(nèi)部控制的作用,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì)更加規(guī)范,從業(yè)者的崗位責(zé)任意識(shí)也會(huì)得到一定地增強(qiáng),間接地提高了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,客觀地反映了我國(guó)醫(yī)療方面財(cái)務(wù)管理體制改革的必要性。同時(shí),需要采取必要的解決措施消除相關(guān)問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面影響,加快現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展步伐。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,有利于加快和諧社會(huì)的建設(shè)步伐。做好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的研究工作,對(duì)于這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)更好的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。
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面對(duì)市場(chǎng)化程度較高的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力,擴(kuò)大自身的戰(zhàn)略投資范圍。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,不僅影響著自身的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)加大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率,增加不必要的成本開(kāi)支。改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理狀況,需要對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行必要地分析,采取有效的措施提高這些機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)各項(xiàng)醫(yī)療改革制度的順利實(shí)施。
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度不健全
結(jié)合目前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,能夠發(fā)現(xiàn)其中內(nèi)部控制制度的不健全,影響著這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分,在實(shí)際的應(yīng)用中取得了良好的效果。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏有效的內(nèi)部控制制度,不僅降低了自身的財(cái)務(wù)工作效率,也影響了財(cái)務(wù)管理者的工作積極性,制約了這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全面發(fā)展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,給整個(gè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。這些影響主要體現(xiàn)在:
(1)財(cái)務(wù)人員缺乏必要的工作意識(shí),實(shí)際工作中的隨意性較強(qiáng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地完成上級(jí)交待的任務(wù),影響了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作計(jì)劃制定;
(2)財(cái)務(wù)管理者缺乏對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),無(wú)法發(fā)揮崗位的職能作用,導(dǎo)致整個(gè)工作環(huán)境缺少融洽的工作氛圍,加大了工作失誤發(fā)生的幾率。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的缺失,擾亂了正常的工作秩序,影響著自身戰(zhàn)略投資范圍的擴(kuò)大。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理狀況由于內(nèi)部控制制度不健全而出現(xiàn)一定的問(wèn)題時(shí),也會(huì)增加更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),不利于自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高;(3)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需的專業(yè)設(shè)備,需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)采取相關(guān)的措施去購(gòu)置。但是,財(cái)務(wù)管理方面內(nèi)部控制措施的缺乏,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中賬目的記載混亂,加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的成本支出;(4)內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的提升,起著可靠的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度的不健全,影響著專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用。同時(shí),也會(huì)為財(cái)務(wù)管理留下一定的安全隱患:滋生了污敗的行為。
(二)財(cái)務(wù)管理信息化普及不*
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常的資金流動(dòng)數(shù)額較大,需要財(cái)務(wù)管理部門(mén)發(fā)揮更多的職能作用,提升整個(gè)部門(mén)的管理水平,保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。但是,由于各種客觀存在因素的影響,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及不*,信息化技術(shù)手段的應(yīng)用不夠豐富,影響著財(cái)務(wù)管理水平的提升。我國(guó)的人口基數(shù)大,但是信息化技術(shù)的發(fā)展速度較快,方便了人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活。在此形勢(shì)影響下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息化水平的高低,直接影響著整體的工作效率。某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)人信息化知識(shí)的匱乏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理計(jì)劃在實(shí)際的應(yīng)用中無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,阻礙了其它工作的順利開(kāi)展。同時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息化普及的不*,也會(huì)影響自身的社會(huì)評(píng)價(jià),不利于社會(huì)影響力的擴(kuò)大。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息傳遞效率較低時(shí),整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)地降低,無(wú)法滿足醫(yī)療患者多元化的需求。財(cái)務(wù)管理信息化程度的高低,逐漸成為了衡量醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,影響著這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
(三)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力不突出
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理水平的高低,與從業(yè)人員專業(yè)能力有著一定的關(guān)系。當(dāng)前形勢(shì)下,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的不突出,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理措施落實(shí)不到位,影響著機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理部門(mén)在所有部門(mén)中占據(jù)著重要的地位,相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的偏低,影響了財(cái)務(wù)部門(mén)整體的工作效率。在面對(duì)具體的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí),醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)工作人員能否對(duì)自己的崗位特性有著清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)于后期各項(xiàng)工作的持續(xù)推進(jìn)有著重要的影響。同時(shí),作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重要的發(fā)展基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理在具體的應(yīng)用中起著一定的指導(dǎo)作用,保證了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的規(guī)范性。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍較廣,財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力的高低,影響著會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。從業(yè)者專業(yè)能力偏低,不僅影響著會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用效果,也會(huì)打亂醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)既有的工作計(jì)劃。因此,突出財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力,有利于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及時(shí)地調(diào)整自身的戰(zhàn)略部署。
(四)資產(chǎn)管理不到位
作為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療服務(wù)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,固定資產(chǎn)及無(wú)形資管的科學(xué)管理,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體管理水平的提升,起著重要的保障作用。但是,某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程中,對(duì)于這些設(shè)備未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增加及購(gòu)買(mǎi)成本缺乏必要地比較,財(cái)務(wù)方面的可行性研究較少,造成了資源的浪費(fèi)。這種盲目性的舉措,不僅加大了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的成本支出,也影響了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備作用的充分發(fā)揮。同時(shí),一些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)常用的醫(yī)療器械設(shè)備的管理工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分昂貴醫(yī)療設(shè)備提前報(bào)廢,降低了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理,客觀地體現(xiàn)了會(huì)計(jì)制度影響下財(cái)務(wù)人員整體的管理水平。資產(chǎn)管理不到位,不利于資產(chǎn)收支平衡,影響著醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的工作部署。
二、解決醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的有效措施
(一)提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,需要做好基本的預(yù)算管理工作,保證財(cái)務(wù)管理在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理水平,應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理整體的發(fā)展現(xiàn)狀,采取科學(xué)的研究方法為這些機(jī)構(gòu)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益增加做出詳細(xì)地分析,保證相關(guān)財(cái)務(wù)管理者決策的正確性。通過(guò)預(yù)算編制的方法,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同項(xiàng)目的投資成本進(jìn)行深入地研究。為了保證預(yù)算管理在實(shí)際應(yīng)用中具體作用的有效發(fā)揮,需要在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部成立專門(mén)的預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)本單位所有的預(yù)算管理工作的落實(shí)進(jìn)行必要地監(jiān)督,加大預(yù)算管理的執(zhí)行力度。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)算管理整體工作效率的提高,將會(huì)不斷地增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的綜合能力,為財(cái)務(wù)管理部門(mén)服務(wù)水平的提升提供了可靠地保障。
(二)建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展,需要相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員有著一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),大限度地降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)性較大的醫(yī)療項(xiàng)目及購(gòu)買(mǎi)大型的醫(yī)療設(shè)備等,都會(huì)存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)。因此,為了提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,增加醫(yī)療項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,需要建立和完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。這種預(yù)警機(jī)制主要是通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行某些大型的醫(yī)療投資項(xiàng)目時(shí),可以采取可靠的技術(shù)手段在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中構(gòu)建合理的參考模型,模擬出醫(yī)療項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),為后期投資活動(dòng)的順利開(kāi)展提供可靠的參考依據(jù)。
(三)加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐
作為現(xiàn)代管理體系重要的組成部分,內(nèi)部控制對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的加強(qiáng),起著積極的保障作用。某些醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制落實(shí)不到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無(wú)法順利地實(shí)施內(nèi)部控制,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員在具體的工作崗位上無(wú)法充分地發(fā)揮實(shí)際的作用,增加了不必要的工作失誤。這些不利的方面都會(huì)影響醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。因此,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要加快內(nèi)部控制實(shí)施的步伐,提高財(cái)務(wù)管理部門(mén)整體的工作效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì),提升這些機(jī)構(gòu)整體的財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)內(nèi)部控制的作用,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì)更加規(guī)范,從業(yè)者的崗位責(zé)任意識(shí)也會(huì)得到一定地增強(qiáng),間接地提高了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的存在,客觀地反映了我國(guó)醫(yī)療方面財(cái)務(wù)管理體制改革的必要性。同時(shí),需要采取必要的解決措施消除相關(guān)問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面影響,加快現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展步伐。提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體的服務(wù)水平,有利于加快和諧社會(huì)的建設(shè)步伐。做好醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的研究工作,對(duì)于這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)更好的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。