《深夜福利请备好纸巾_久久精品国产一区二区免费_欧美日韩免费一区中文_99这里只有精品久久_久久伦电影网三级片

南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門(mén)、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商，主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
1、可以為您提供提供原裝！
2、不易尋找品牌、小金額，我們同樣為您采購(gòu)！
3、只要是歐盟國(guó)家的產(chǎn)品，我們可以為您詢價(jià)并采購(gòu)！
詢價(jià)→報(bào)價(jià)→合同→訂貨→發(fā)貨→售后

推薦供應(yīng)SCHISCHEK執(zhí)行控制器ExMax-15.30-Y

推薦供應(yīng)SCHISCHEK執(zhí)行控制器ExMax-15.30-Y

民營(yíng)企業(yè)以追求利潤(rùn)大化為根本目標(biāo)，雖然從短期來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)投入資金、人力進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備研發(fā)和創(chuàng)新，不符合企業(yè)追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的大化目標(biāo)，但是從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，只有企業(yè)擁有自身核心技術(shù)，并且保證技術(shù)先地位，才能更加牢固地掌握市場(chǎng)資源，為企業(yè)發(fā)展提供*的動(dòng)力。從這一方面來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)短期內(nèi)在科技創(chuàng)新上的成本投入，在未來(lái)將會(huì)獲得幾倍甚幾十倍的回報(bào)。以近年來(lái)廣受關(guān)注的“高通訴蘋(píng)果案”為例可以證明，如果企業(yè)沒(méi)有核心技術(shù)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必然會(huì)受到多方面限制。國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)必須重視科技創(chuàng)新，牢牢掌握核心技術(shù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)。

2民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2.1機(jī)遇

（1）國(guó)家政策支持。中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次代表大會(huì)以來(lái)，國(guó)家不僅高度重視企業(yè)科技創(chuàng)新，而且實(shí)施了一系列扶持政策，切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新提供了動(dòng)力、創(chuàng)造了環(huán)境。例如，成立了政策性金融機(jī)構(gòu)，專門(mén)負(fù)責(zé)向中小企業(yè)發(fā)放低息金融款，以減輕中小型民營(yíng)企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的資金匱乏問(wèn)題。同時(shí)，加快企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，由政府相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接，民營(yíng)企業(yè)可以與地方科研院所、高等院校等達(dá)成合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果從研發(fā)到試點(diǎn)，再到量產(chǎn)應(yīng)用的條龍轉(zhuǎn)化。（2）市場(chǎng)需求反饋迅速。一，民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、集中的特點(diǎn)使民營(yíng)企業(yè)管理者的前途與企業(yè)發(fā)展休戚相關(guān)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又培養(yǎng)出民營(yíng)企業(yè)管理者積極進(jìn)取、勇于冒險(xiǎn)、精于謀略的人格特征。第二，民營(yíng)企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，具有組織成本低、方式靈活等優(yōu)勢(shì)，信息傳遞系統(tǒng)簡(jiǎn)潔、高效，能對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)變化做出靈敏反應(yīng)，迅速捕捉潛在的市場(chǎng)需求。第三，民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，隨時(shí)都可能對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新，并不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷和生存環(huán)境的相對(duì)惡劣使民營(yíng)企業(yè)文化充滿危機(jī)意識(shí)，能夠生存下來(lái)的企業(yè)具備積極開(kāi)拓進(jìn)取精神。（3）科技創(chuàng)新具有群體性特征。民營(yíng)企業(yè)規(guī)模較小，特別是對(duì)于一些正處于初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，專門(mén)負(fù)責(zé)搞技術(shù)研發(fā)的人員相對(duì)較少。在這些企業(yè)內(nèi)部，往往是企業(yè)管理者、生產(chǎn)者、技術(shù)人員全部參與到科技創(chuàng)新中，具有明顯的群體性特征。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于不同人員，都能從各自崗位上提供一些可供參考的意見(jiàn)或建議。例如，銷售人員可以反饋消費(fèi)者的新需求，并作為科技創(chuàng)新的重點(diǎn)方向；管理人員可以協(xié)調(diào)資金、資源分配，確保技術(shù)創(chuàng)新工作能夠順利進(jìn)行。

2.2挑戰(zhàn)

（1）資金投入問(wèn)題?？萍紕?chuàng)新過(guò)程中需要占用較多的資金、時(shí)間，對(duì)民營(yíng)企業(yè)資金投入持續(xù)性提出了較高要求。有些民營(yíng)企業(yè)雖然提出了一系列技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)意，但是由于缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃和的預(yù)算，經(jīng)常出現(xiàn)后期創(chuàng)新項(xiàng)目資金短缺問(wèn)題，因?yàn)椴荒茼樌谫Y，很多好的科技創(chuàng)新項(xiàng)目也被迫中止，特別是對(duì)于一些研發(fā)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，資金投入不足問(wèn)題會(huì)更加明顯。此外，民營(yíng)企業(yè)可支配資金相對(duì)較少，有限的資金需要分別投到市場(chǎng)營(yíng)銷、人才引進(jìn)等方面，這也是企業(yè)科技創(chuàng)新資金分配不足的原因之一。（2）創(chuàng)新性人才問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略時(shí)，除了投入必要的資金外，儲(chǔ)備創(chuàng)新型人才也是*的重要因素之一?，F(xiàn)階段，一些中小型民營(yíng)企業(yè)，受到工作環(huán)境、薪資待遇、發(fā)展前景等多方面因素的限制，導(dǎo)致企業(yè)很難吸引到高學(xué)歷、高質(zhì)量的創(chuàng)新型人才。在這種情況下，民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目中，一些核心問(wèn)題、技術(shù)壁壘不能得到攻克，科技創(chuàng)新后勁不足。此外，相比于國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng)新人才具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，一些同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)提出更高的待遇條件，導(dǎo)致企業(yè)核心技術(shù)人才流失。（3）技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)于科技創(chuàng)新項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，除了在前期投入必要的啟動(dòng)資金外，由于科技創(chuàng)新項(xiàng)目從立項(xiàng)到研發(fā)，再到投入應(yīng)用，中間會(huì)經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間，且這段時(shí)間內(nèi)需要民營(yíng)企業(yè)不斷投入資金。順利應(yīng)用這一新型技術(shù)，可以給企業(yè)創(chuàng)造一定的利潤(rùn)，但是如果因?yàn)槿藛T變動(dòng)，或該技術(shù)搶先被其他公司申請(qǐng)利，那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)前期投入成本無(wú)法收回，給企業(yè)帶來(lái)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。尤其是一些創(chuàng)新性企業(yè)，本身缺乏雄厚的資金積累，一旦遭遇技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，又不能順利獲得融資，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展困境，甚破產(chǎn)。

3民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制研究

科技創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的永恒命題、核心動(dòng)力。目前，國(guó)家政策、外部環(huán)境都為民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此，民營(yíng)企業(yè)需要立足于自身實(shí)際情況和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，做好科技創(chuàng)新計(jì)劃，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新方向，搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)，通過(guò)保證技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

3.1充足的資金投入是科技創(chuàng)新的前提基礎(chǔ)

對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的特點(diǎn)，特別是一些行業(yè)領(lǐng)域前端、核心技術(shù)，如果通過(guò)科技創(chuàng)新順利掌握技術(shù)利，無(wú)疑能夠幫助民營(yíng)企業(yè)確定行業(yè)先優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，民營(yíng)企業(yè)的高層管理者應(yīng)高度重視科技創(chuàng)新，并能立足于本企業(yè)的實(shí)際情況和戰(zhàn)略發(fā)展定位，制訂科技創(chuàng)新相關(guān)方案，包括人員配置、資金保障等，以確保科技創(chuàng)新工作能夠有條不紊地開(kāi)展下去。其中，資金保障是基礎(chǔ)的因素，民營(yíng)企業(yè)可以從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中，拿出固定比例，用于科技創(chuàng)新資金，從而實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新工作的持續(xù)性開(kāi)展。

3.2激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)力的關(guān)鍵因素

在民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新中，技術(shù)人員的能動(dòng)性和積極性發(fā)揮了重要作用。為了進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新積極性，民營(yíng)企業(yè)需要實(shí)施一系列的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)不同的激勵(lì)內(nèi)容，可以分為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)，例如有新的技術(shù)創(chuàng)新成果申請(qǐng)利后，企業(yè)可以拿出一部分資金獎(jiǎng)勵(lì)所有參與技術(shù)研發(fā)的工作人員，還可以根據(jù)激勵(lì)時(shí)效不同，分為短期激勵(lì)、中長(zhǎng)期激勵(lì)。短期激勵(lì)可以直接體現(xiàn)在薪資、獎(jiǎng)金上，中長(zhǎng)期激勵(lì)則可以表現(xiàn)為股票期權(quán)、職業(yè)津貼等形式。通過(guò)實(shí)施多元化的激勵(lì)機(jī)制，充分滿足不同員工的訴求，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造能力。

3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制是推動(dòng)持續(xù)性創(chuàng)新的重要保障

民營(yíng)企業(yè)的科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與收益并存。為了更好地突顯科技創(chuàng)新成果，同時(shí)為了激發(fā)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新的積極性，必須引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)降到低，提高創(chuàng)新收益。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，綜合衡量成本投入、研發(fā)周期、預(yù)期收益等多方面因素，終得出技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的大小。技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力越大，則說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)較低、收益較高，該科技創(chuàng)新項(xiàng)目具有較強(qiáng)的操作性；反之則說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，企業(yè)需要重新修改項(xiàng)目方案，或中止科技創(chuàng)新項(xiàng)目。