Greisinger測(cè)量?jī)xGMH 3230
Greisinger測(cè)試儀GFTB 200
Greisinger測(cè)試儀GFTB 200-KIT
Greisinger測(cè)試儀GFTH 200 SET
Greisinger溫度計(jì)GTH-1170
Greisinger測(cè)試儀GFTB 200 SET
Greisinger測(cè)試儀GFTH 20O-WPF4
Greisinger測(cè)試儀GMH 3330-TFS 0100E-WPF4
Greisinger外置傳感器MSD 6BAE
Greisinger測(cè)壓儀GMH3151-ex
Greisinger傳感器GMSD 1 BTS
Greisinger電導(dǎo)率電極LF 200 RW
Greisinger電導(dǎo)率電極LF 425
Greisinger電導(dǎo)率儀GKL 101
Greisinger電導(dǎo)率儀GLF 100 RW
Greisinger電導(dǎo)率儀GMH 3431
Greisinger電極支架GEH 1
Greisinger管夾GDZ-18
Greisinger管夾GDZ-19
Greisinger紅外測(cè)溫儀GIM 3590
他們很難逃出魔依托早期用戶形成的社區(qū)文化,可謂是“風(fēng)清氣正”,但為增長(zhǎng)鋪路,不斷涌進(jìn)的新用戶與老用戶之間形成的沖突、商業(yè)化與用戶體驗(yàn)之間的矛盾積累、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重視不足、管理動(dòng)蕩、資本無(wú)序等一系列問(wèn)題,終都會(huì)限制產(chǎn)品的發(fā)展。
且聽(tīng)小巴慢慢道來(lái)。
01
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)產(chǎn)品是可以按照年代劃分的。
代的產(chǎn)品,跟阿里巴巴、騰訊年紀(jì)相仿。其中的代表是1996年成立的貓撲論壇,1999年成立的天涯社區(qū)。
在2021年打開(kāi)這兩家論壇的網(wǎng)站,其設(shè)計(jì)之簡(jiǎn)陋便讓人感嘆昔日霸主的落魄命運(yùn):貓撲論壇上推薦的文章還是一個(gè)多月前的,天涯論壇一篇熱帖的流量也就幾萬(wàn)。要知道,這兩個(gè)論壇,正是搜索發(fā)源地、芙蓉姐姐、當(dāng)年明月等初代網(wǎng)紅的龍興之地。
貓撲網(wǎng)頁(yè)
貓撲成立時(shí),其實(shí)就是一個(gè)游戲社區(qū)網(wǎng)站,那時(shí)候積累的玩家起碼擁有價(jià)值幾千塊的游戲主機(jī)以及一臺(tái)價(jià)格不菲的電腦。在當(dāng)年撥號(hào)上網(wǎng)的時(shí)代,這些都是小眾的精英用戶,跟早期的知乎差不多。
天涯成立之初是一個(gè)炒股論壇,創(chuàng)始人邢明是個(gè)炒股好手。剛上線的時(shí)候,恰逢四通利方論壇改版為新浪網(wǎng),一批原論壇的用戶,高校教師、社科院的高知群體轉(zhuǎn)到天涯,塑造了天涯的早期氛圍。其特色的帖子是《本世紀(jì)后的論戰(zhàn):中國(guó)自由左派對(duì)自由右派》。
貓撲、天涯接下來(lái)的發(fā)展便是吸納更多的用戶,“人上一百形形,社區(qū)原有的氛圍被打破。不過(guò)老用戶流失的數(shù)量遠(yuǎn)沒(méi)有新增用戶數(shù)量多。
但兩個(gè)論壇,雖然是名氣在外,卻是用愛(ài)發(fā)電。
2003年時(shí),貓撲只有兩臺(tái)服務(wù)器和60M的寬帶,苦心支撐。千橡集團(tuán)的陳一舟收購(gòu)了貓撲,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出走。
千橡互動(dòng)CEO陳一舟
天涯也是類似情況。新浪和搜狐有意收購(gòu)天涯,未果。后來(lái),IDG、谷歌等成為它的股東。
隨后,兩個(gè)論壇開(kāi)始了公司化運(yùn)作。
綜合幾位員工和媒體的報(bào)道,貓撲犯的錯(cuò)誤有幾個(gè)。先,重視流量忽視質(zhì)量,存在各種標(biāo)題黨的現(xiàn)象,不注重產(chǎn)品體驗(yàn),網(wǎng)站空白的地方全塞滿了廣告。其次,便是貓撲在2006年的轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型,讓貓撲大變身,擴(kuò)充了新聞、體育等頻道,成了門戶網(wǎng)站。
這削弱了貓撲的社區(qū)屬性,又因?yàn)闊o(wú)法與主流的幾大門戶競(jìng)爭(zhēng),而慢慢沉淪。另外,陳一舟收購(gòu)貓撲之后,又收購(gòu)了王興的人人網(wǎng),其重心放在了人人網(wǎng),貓撲也淪為裝飾品。2017年,有傳聞?wù)f它即將被國(guó)資媒體東方網(wǎng)收購(gòu),但也沒(méi)了下文。
天涯的錯(cuò)誤,大體跟貓撲類似。它降低了版主的權(quán)限,依靠專門團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)帖子,帖子的質(zhì)量開(kāi)始下滑。*的廣告就像牛皮癬一樣隨處可見(jiàn),影響體驗(yàn)。接著,它轉(zhuǎn)型增值服務(wù)、社區(qū)電商、區(qū)塊鏈,但效果不佳。
受股東谷歌退出中國(guó)事情的影響,天涯在美股上市的計(jì)劃流產(chǎn)。等到2015年,天涯登陸流動(dòng)性極差的新三板,其年?duì)I收上億,但虧損千萬(wàn)。到2019年,公司摘牌。天涯論壇的創(chuàng)始人邢明當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是登陸科創(chuàng)板,但如今沒(méi)有消息。
天涯論壇的創(chuàng)始人邢明
兩年前,邢明在接受媒體采訪時(shí)不斷反思說(shuō):
假如我把這些精力、資金、資源圍繞原創(chuàng)內(nèi)容社區(qū)展開(kāi),包括用戶體驗(yàn)維護(hù)、產(chǎn)品提升、移動(dòng)端轉(zhuǎn)型等,天涯肯定不是現(xiàn)在這樣。
天涯錯(cuò)失很多機(jī)會(huì),有它的必然性。除自身原因之外,也因?yàn)樾袠I(yè)本來(lái)就很慘。
“行業(yè)本來(lái)就很慘”,可謂一語(yǔ)成讖。
02
第二代中國(guó)社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,其誕生的時(shí)間是在2000—2005年前后。其代表便是豆瓣與虎撲。
這兩家公司,是名副其實(shí)的慢公司。特別是豆瓣,在記者眼里,它是一個(gè)應(yīng)該去關(guān)注,但又沒(méi)有新故事的公司。豆瓣的創(chuàng)始人阿北,程序員出身,低調(diào)、佛系的性格似乎也影響到這家公司的氣質(zhì)。
豆瓣的創(chuàng)始人阿北
由用戶提供圖書(shū)、電影、音樂(lè)等作品信息和評(píng)論,今依然是豆瓣的核心內(nèi)容。它的圖書(shū)、電影評(píng)分系統(tǒng),即便面臨著飯圈與的沖擊,但依舊是一種強(qiáng)悍、相對(duì)客觀的產(chǎn)品。這是其社區(qū)文化的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
阿北喜歡看的一本書(shū)是《美國(guó)大城市的死與生》,這本書(shū)的主要觀點(diǎn)是反對(duì)城市攤大餅的擴(kuò)張,提出城市的活力在于多樣性。豆瓣便如同阿北設(shè)想的一座城市一般,松散的人群組成小規(guī)模的組織,各自互不打擾:那些喜歡閱讀、觀影的文藝青年可以尋找到精神寄托;那些喜歡八卦、飯圈、喜歡探討女權(quán)等思想、困于生活的年輕人總能在幾十萬(wàn)個(gè)豆瓣小組中找到志趣相投之人。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后,豆瓣在2012年前后進(jìn)行了轉(zhuǎn)型,它的方式比較粗暴,將豆瓣的功能抽出,做出十幾個(gè)獨(dú)立區(qū)隔的App,但是效果不佳,停掉不少。到2014年,阿北親自承認(rèn),因?yàn)閷?duì)于自己的技術(shù)和產(chǎn)品過(guò)于自信,而錯(cuò)失了3年。
不過(guò)他吸取教訓(xùn),化零為整,推出豆瓣App。
如今豆瓣的商業(yè)化,大概有幾類,常規(guī)的廣告、自營(yíng)圖書(shū)以及圖書(shū)外部電商導(dǎo)流、導(dǎo)流、知識(shí)付費(fèi)、電商產(chǎn)品。而豆瓣FM、豆瓣閱讀分拆并獲得了融資。