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系列供應(yīng)LION precision電眼傳感器LRD6300
瀏覽次數(shù):1559發(fā)布日期:2021-03-22

LION公司簡(jiǎn)介

美國(guó)雄獅精儀公司(LION/萊昂)于 1958 年向市場(chǎng)推出了世界非接觸式電容式測(cè)量系統(tǒng)。目前,世界各地的大小公司在進(jìn)行關(guān)鍵測(cè)量時(shí)均采用我們的產(chǎn)品。2001 年,電渦流傳感器產(chǎn)品的推出地提升了我們的能力,從而協(xié)助客戶(hù)不斷締造更為出色、靈活、可靠的測(cè)量系統(tǒng)。 美國(guó)雄獅精儀公司(LION/萊昂)與研究型大學(xué)、級(jí)實(shí)驗(yàn)室及世界上一些大型和小型公司緊密合作,以解決諸多行業(yè)(如磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器、半導(dǎo)體、制造、金屬成型、汽車(chē)、包裝等)內(nèi)的位置測(cè)量問(wèn)題。逾 50% 的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)境外。為協(xié)助客戶(hù)在新的經(jīng)濟(jì)的激烈

 

Red Lion Controls HWK10000 工具和硬件硬件套件HWK10000
Red Lion Controls HWK20000 工具和硬件硬件套件HWK20000
Red Lion Controls CTSS0000 半導(dǎo)體集成電路電源管理IC電流限制開(kāi)關(guān)CTSS0000
Red Lion Controls CTSG0000 半導(dǎo)體集成電路電源管理IC電流限制開(kāi)關(guān)CTSG0000
Red Lion Controls ASTC0000 傳感器,開(kāi)關(guān)和繼電器傳感器附件邏輯模塊和放大器ASTC0000
Red Lion Controls LSCB1000 傳感器,開(kāi)關(guān)和繼電器傳感器配件支架/硬件LSCB1000
Red Lion Controls DSPSX000 自動(dòng)化與控制PLC,HMI與數(shù)據(jù)采集工業(yè)數(shù)據(jù)通信工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)工業(yè)移動(dòng)操作員界面DSPSX000
Red Lion Controls PAXCDS20 自動(dòng)化與控制面板儀表與附件面板儀表附件插入式選件卡,模塊,繼電器板和軟件PAXCDS20
Red Lion Controls CUB3L000 自動(dòng)化與控制計(jì)時(shí)器與計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器CUB3L000
Red Lion Controls IAMA3535 自動(dòng)化與控制PLC,HMI與數(shù)據(jù)采集工業(yè)數(shù)據(jù)通信信號(hào)調(diào)理IAMA3535
Red Lion Controls ZGG0001C 傳感器,開(kāi)關(guān)和繼電器編碼器ZGG0001C
Red Lion Controls MP37CA00 傳感器,開(kāi)關(guān)和繼電器傳感器磁性拾音器MP37CA00
Red Lion Controls PAXH0000 自動(dòng)化與控制面板儀表與附件數(shù)字面板表數(shù)字多功能儀表PAXH0000
Red Lion Controls PAXP0000 自動(dòng)化與控制面板儀表與附件數(shù)字面板表數(shù)字過(guò)程儀表PAXP0000
Red Lion Controls CTSF0000 半導(dǎo)體集成電路電源管理IC電流限制開(kāi)關(guān)CTSF0000
Red Lion Controls LMPCC000 傳感器,開(kāi)關(guān)和繼電器傳感器磁性拾音器LMPCC000
Red Lion Controls LSAHC001 傳感器,開(kāi)關(guān)和繼電器編碼器配件LSAHC001
Red Lion Controls DSPLE000 自動(dòng)化與控制PLC,HMI與數(shù)據(jù)采集工業(yè)數(shù)據(jù)通信工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)工業(yè)移動(dòng)操作員界面DSPLE000
Red Lion Controls IFMA0035 自動(dòng)化與控制PLC,HMI與數(shù)據(jù)采集工業(yè)數(shù)據(jù)通信信號(hào)調(diào)理IFMA0035
Red Lion Controls PAXD0010 自動(dòng)化與控制面板儀表與附件數(shù)字面板表數(shù)字多功能儀表PAXD0010
Red Lion Controls PAXCDL10 自動(dòng)化與控制面板儀表與附件面板儀表附件插入式選件卡,模塊,繼電器板和軟件PAXCDL10
Red Lion Controls PAXD0000 自動(dòng)化與控制面板儀表與附件數(shù)字面板表數(shù)字多功能儀表PAXD0000
Red Lion Controls DT800000 自動(dòng)化與控制計(jì)時(shí)器與計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器DT800000
Red Lion Controls PSAC0000 傳感器,開(kāi)關(guān)和繼電器傳感器接近感應(yīng)傳感器PSAC0000
Red Lion Controls PRS10101 傳感器,開(kāi)關(guān)和繼電器繼電器 - 時(shí)間延遲(TDR)PRS10101

 

一旦選擇上市,成為一家公眾公司,不論在資本市場(chǎng)有多少故事要講,萬(wàn)變不離其宗的是它的貨幣化能力。2018年冬季便已登陸美股的B站概莫能外。

為了“世界終究是你們的”這份火熱預(yù)期,B站上市3年多股價(jià)不斷被買(mǎi)上新高。但每個(gè)財(cái)報(bào)季時(shí)分,它所呈現(xiàn)出的商業(yè)化水準(zhǔn)總是差強(qiáng)人意。情懷固然可貴,少年卻終將遠(yuǎn)去,B站當(dāng)前核心矛盾恰在于此:為了對(duì)變禿的少年更為長(zhǎng)久的陪伴,“破圈”戰(zhàn)略隨著2019年末的跨年演唱會(huì)破土而出。

兩年之后再?gòu)?fù)盤(pán),B站“破圈”仍是個(gè)謎題。

01

從Z到X&Y——B站的“破圈”之旅

B站,中國(guó)年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺(tái),前身為徐逸在2009年創(chuàng)立的Mikufans網(wǎng)站,后于2010年更名為bilibili。

2011年陳睿以投資人身份加入B站,帶領(lǐng)公司走向了商業(yè)化道路,并于2018年在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

圖1:?jiǎn)袅▎袅òl(fā)展歷程,資料來(lái)源:國(guó)泰君安證券研究所

B站成立之初就帶有濃厚的二次元和年輕文化基因。創(chuàng)始人徐逸,曾是A站(AcFun網(wǎng)站,國(guó)內(nèi)家彈幕視頻網(wǎng)站,也是國(guó)內(nèi)早的二次元愛(ài)好者聚集地)的資深用戶(hù),因?yàn)锳站服務(wù)器穩(wěn)定性差,遂創(chuàng)立了B站。

B站的早期用戶(hù),主要來(lái)自A站,因此這一時(shí)期的B站與A站可謂一脈相承,內(nèi)容上聚焦ACG(動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲)垂直領(lǐng)域,用戶(hù)基本限于年輕的二次元用戶(hù)。

B站現(xiàn)在的掌舵人為陳睿,他大學(xué)畢業(yè)即入職金山,后又成為獵豹移動(dòng)的聯(lián)合創(chuàng)始人,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的“元老”。

陳睿是B站早期的鐵桿用戶(hù),2010年他主動(dòng)約見(jiàn)創(chuàng)始人徐逸,次年成為B站天使投資人。2014年獵豹移動(dòng)上市后,陳睿全身心投入B站成為董事長(zhǎng)。

顯然,陳睿不會(huì)滿(mǎn)足于B站只做那個(gè)Z世代(一般指95后)自?shī)首詷?lè)的動(dòng)漫“小破站”。他帶領(lǐng)B站走上了規(guī)范化和商業(yè)化的“破圈”之旅。

圖2:XYZ代際分布與特點(diǎn),資料來(lái)源:Mob研究院

先,對(duì)于核心的ACG(動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲)內(nèi)容,B站著重于提升質(zhì)量水準(zhǔn),投資日本多個(gè)動(dòng)漫工作室,并在平臺(tái)上引入多部正版日本動(dòng)漫番劇。

其次,B站嘗試向外發(fā)散,向更廣泛的年齡圈和興趣圈突破。

一方面,平臺(tái)主導(dǎo)運(yùn)作了不少高口碑OGV(Occupationally Generated Video,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)視頻)內(nèi)容,例如《人生一串》等記錄片、《美的夜》跨年晚會(huì),以及《后浪》等演講宣言,大大提升了平臺(tái)的度;

圖3:B站演講視頻《后浪》,資料來(lái)源:百度圖片

另一方面,通過(guò)簽約各路明星和多元化垂類(lèi)的UP主,豐富PUGV(Professional User Generated Video,專(zhuān)業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)視頻)的內(nèi)容矩陣。

圖4:B站的多元化內(nèi)容矩陣,資料來(lái)源:?jiǎn)袅▎袅?/i>

一系列的內(nèi)容運(yùn)作,再加上積極的營(yíng)銷(xiāo)投放,B站的“破圈”舉措在過(guò)去兩年卓有成效。平臺(tái)月活躍用戶(hù)數(shù)逐季攀升,帶動(dòng)營(yíng)業(yè)收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

圖5:?jiǎn)袅▎袅I(yíng)業(yè)收入和活躍用戶(hù)數(shù),資料來(lái)源:?jiǎn)袅▎袅ㄘ?cái)報(bào)

02

“破圈”謎題——星辰大海還是變現(xiàn)困境?

與高歌猛進(jìn)的收入相對(duì)應(yīng)的,卻是虧損的逐季擴(kuò)大。于是,關(guān)于B站是否應(yīng)該“出圈”,或者說(shuō)B站應(yīng)該以什么樣的方式和節(jié)奏“出圈”,開(kāi)始爭(zhēng)論不休。

圖6:?jiǎn)袅▎袅▋衾麧?rùn)和凈利率,資料來(lái)源:?jiǎn)袅▎袅ㄘ?cái)報(bào)

總結(jié)一下,目前對(duì)于B站的抨擊大致有以下三個(gè)方面:

B站不該“出圈”,龐雜用戶(hù)的涌入使得B站生活、知識(shí)類(lèi)內(nèi)容熱度超越了ACG內(nèi)容,這會(huì)沖淡平臺(tái)原有的社區(qū)氛圍,削弱社區(qū)調(diào)性,導(dǎo)致核心用戶(hù)喪失歸屬感,終從平臺(tái)流失,這將動(dòng)搖B站的立身之本。

第二,B站在OGV內(nèi)容上投入過(guò)多,版權(quán)和制作成本攀升,這無(wú)非是在重復(fù)愛(ài)奇藝的老路,而愛(ài)奇藝基本已經(jīng)證明版權(quán)播放平臺(tái)是一種難以盈利的商業(yè)模式。

第三,B站高價(jià)簽約以馮提莫為代表的頭部主播,同時(shí)努力造星催化大V,這無(wú)異于“養(yǎng)虎為患”,一旦頭部UP主出走,將使得B站面臨巨大的用戶(hù)群流失??焓终趯?shí)施的“去頭部化”戰(zhàn)略才是B站應(yīng)該效仿的方式。